房地产企业内部控制问题与对策研究

随着房地产市场快速发展,内部控制成为房地产企业内部管理的关键环节。内部控制既关系到房地产企业正常运营,也是房地产企业有效防范风险、提升内部管理水平的重要手段。房地产企业需要不断完善内部控制体系,优化工作流程,加强风险管理,从而实现可持续发展。本文对房地产企业内部控制存在的问题进行了分析,并提出了优化对策,以供参考。

城市公共立交桥公园设计——以日照市海曲东路与绿舟南路交叉口立交桥为例

城市化进程飞快发展导致城市绿化空间急剧减少,城市中心区域公共绿化用地和城市建筑用地的矛盾日益显著,城市公园立体化建设因能释放较多的室外休闲场地而在城市发展中日趋重要。文章以以日照市海曲东路与绿舟南路交叉口立交桥公园设计为例,在对场地环境现状分析的基础上,运用三维立体化空间绿化设计理念,将城市公园与城市过街天桥相结合,进行空间布局和植物配置规划,从而营造多功能垂直的城市公共立交桥空中花园,缓解交通压力,丰富城市的景观。

Revit软件在日照某公寓施工图设计阶段的应用

基于某公寓工程实例,阐述了BIM技术在施工图设计阶段的应用,包括多专业协同设计、可视化设计及管综优化设计等。通过检查碰撞提前发现问题,解决问题,加强了设计人员有效沟通,提高了施工图准确率,有效提高整体设计工作进度。

日照东港万达广场BIM技术施工全过程应用

日照东港万达广场BIM技术应用涵盖该项目的施工全过程,利用BIM技术对土石方开挖工程量进行有效评估;对施工场地优化布置、砌体工程排版出图,提升工程施工效率;对地下安装工程进行三维管线综合,成功解决了土石方校核、地下车库行车道、货运通道等管线复杂密集处的净高控制难题。对于空间狭小、管线复杂、设备繁多的设备机房进行优化,极大提高了施工效率和美观程度。同时,利用可视化优化完成室外景观、虚拟样板间的方案模拟,建筑可视化与虚拟现实(VR)、增强现实(AR)为BIM发展增添了新的生命力,“BIM+”以逐渐成为未来数字建造的方向和未来。

建筑工程施工管理与进度控制研究

随着我国社会经济的快速发展,建筑工程项目规模和数量持续增加,对此,社会各界逐渐开始关注工程项目管理,通过加强施工管理、强化进度控制,可有效提升工程施工质量。对此,介绍了建筑施工管理以及进度控制的内容,并以某工程项目为研究对象对施工进度管理要点展开详细探究。

基于SPEI的西北地区干旱时空分布特征及成因分析

基于西北地区113个气象站点逐月降水以及平均气温资料,采用SPEI(标准化降雨蒸散指数)分析计算1960—2018年干旱进程,又结合M-K检验、一元线性趋势分析以及Arcgis软件等,对近60 a西北干旱时空变化特征进行分析。为探讨西北地区干旱成因,采用一元线性分析以及交叉小波等方法分别对夏季风、ENSO(厄尔尼诺/南方涛动)事件以及MEI(多变量ENSO指数)进行计算分析以反映各指标与干旱的相关性及其周期特征。结果表明:多时间尺度SPEI指标能较好反映西北地区干旱情况,西北地区干旱发生强度逐年增加;研究区季节性干旱相对明显,干旱面积随年代变化而增加,尤以2000s以后更为显著,新疆东部以及青海、甘肃西北部干旱程度明显加重;SPEI夏季干旱指数与东亚夏季风、高原夏季风均有一定程度的相关性,且二者对干旱的影响趋势大体相反;2000年前ENSO暖事件对干旱强度以及发生频率影响较大,2000年后ENSO冷、暖事件均产生较大影响;交叉小波与小波相干图像显示SPEI与MEI存在相似的振荡周期特征,二者存在4期显著性能量区且共振周期范围在0~6 a,说明ENSO对干旱起到促进作用并伴一定周期性。

提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析

随着经济的不断发展,人民生活水平的逐步提高,对房屋建设项目的管理和施工质量提出了更加严格的要求,建筑行业也开始面临更加严峻的考验和从未有过的挑战.传统的项目管理模式和施工质量监督管理体制已经无法适应当今高标准的施工.因为这个原因,本文主要探讨如何提高房屋建筑工程管理与施工质量的相关措施,从而推动工程建筑领域的不断发展.

规范的建筑市场是建筑业良性发展的关键

结合工作实践,阐述了建筑市场恶意拖欠的对象和表现,重点就甲方恶意拖欠作了分析,并以中建八局按合同办事为例,提出了规范建筑市场的设想和建议,旨在促进建筑业良性发展。

建筑工程项目风险与全面风险管理

随着经济建设工作的发展和人们生活水平的提升,越来越多的建筑工程投入建设施工工作中,但是在建筑工程项目管理工作开展过程中存在一些风险和问题,对建筑企业经济效益及未来发展产生一定影响.

浅谈营改增后工程造价管理

营业税改增值税的政策一经出台,就引起了众多企业的热议,也为工程造价价带来了巨大的影响。营改增政策改变的不仅仅是税收模式,更多的还有企业在未来管理方式的相应调整,以期能够适应国家政策变化带来的形势变化。而我国工程造价在营改增的迫使下,企业应该如何进行有效的控制和管理,成为一个迫在眉睫的问题,亟待解决。因此,本篇文章通过介绍营改增政策出台的相关背景及其概念,再分析我国工程造价管理在营改增后如何进行,并对工程造价今后的发展进行预测和分析,供大家参考。

论项目模板的应用

本文以某加油站泵房工程为例,通过某咨询单位一份考试题的答案,来分析国内工程造价业内定额计价模式和清单计价模式并列的现状,并提出将逐项由软件带出定额和问答式的项目特征描述、定额换算为采用调入整体项目模板来避免重复劳动,使清单计价比定额计价更容易、更方便,从而让定额计价模式自动退出历史舞台。