整合海洋渔业执法力量的有益探索——日照市岚山区探索建立“四海一家”基层治理新模式

日照市岚山区是全省海洋渔业重点县,是日照市海洋渔业发展主阵地,捕捞能力居全省第二位。辖区内共有渔港5处,小码头、停泊点14处,各类渔船共计1807艘。面对日趋严峻的海上渔业安全生产形势,日照市岚山区整合涉海涉渔执法力量,探索建立“四海一家”联动管理机制,有效维护了海上渔业安全生产形势稳定。

论现代法治精神

推进法治进程,建设法治国家,弘扬法治精神至关重要;法治精神是社会主体对法以及法治的理性认知和价值确信,是法治价值观;它是法律意识、法治观念、法律素质、法律信仰等的集合形态,是法治实践的指导思想和精神源泉,也是尊崇法治和尊重法律权威的一种理性的精神状态。因此,我们应该弘扬以维护法律尊严、保障公民权利、维护社会公正为核心的法治精神。弘扬法治精神,推进法治进程要注重转变法治教育导向,加强社会主义民主政治建设和建立有效的法律监督制约机制和法治良性反馈机制。

“靶向引才”的岚山实践

在岚山,有一家老牌电力器材电气设备制造企业——鲁圣集团。30余年来,该企业从一家小型金属铸造厂一步一个脚印地发展成为国内电力器材电气设备制造业的品牌企业。关于企业成功的秘诀,鲁圣集团董事长郑淑胜总结为：以人才驱动创新。30余年来,鲁圣集团按照这一模式,先后引进过中科院、清华大学等多位专家,开发新技术,研究新产品,实现了企业持续健康发展。尝到甜头的鲁圣集团,

推深做实“链长制”赋能重点产业高质量发展

日照市岚山区是鲁东南最便捷的出海口,区位优势明显,钢铁、化工、木材等临港产业发展迅猛,其中钢铁产业2021年产值超过1900亿元。但随着重点产业链条不断延伸,也暴露出一些问题和不足。对此,岚山区积极推动重点产业“链长制”实体化运行,着力提升产业链供应链的稳定性和竞争力,以体制创新赋能优势产业高质量发展。

我的成长感悟

大学毕业后，通过公开考选我进入组织部门工作。从刚入部时的懵懂到逐渐适应工作，我在理想与现实的交汇中不断修正自己，在基层实践的磨砺中逐步走向成熟。回顾走过的路，既有工作的艰辛、生活的不易，也有成功的喜悦、成长的体验。其中，组工战线上的一些先进典型，时刻触动着我的灵魂，启迪着我对工作、学习、生活不断地思考。

探索“红色物业”模式破解“万人社区”治理难题

近年来,随着城市化进程加快和大项目建设落地,日照市岚山区出现大量拆迁安置社区,其中官山社区安置村居、人口最多,由13个村拆迁组成,楼房9908套,约6600户、22000余人。如何适应拆迁安置社区治理新形势,提升基层治理效能,成为岚山基层党建面临的重要课题。对此,岚山区发挥基层党组织领导核心作用,优化职能配置,理顺“条块”关系,整合力量资源,在官山社区探索推行“红色物业”模式,走共治共建共享之路,有效破解“万人社区”治理难题。

“三变三化三集中”加快乡村振兴

2020年以来,日照市岚山区通过在碑廓镇试点推动"三变三化三集中"模式,将资源变资产、资金变股金、村民变股东,加快产业化、城镇化、生态化建设,推动土地向合作社集中、人口向镇驻地集中、产业向园区集中,探索出一条基层治理现代化与乡村振兴融合的现代化发展之路。

产业融合谋发展 党建引领促振兴

习近平总书记强调,发展集体经济是实现共同富裕的重要保证。近年来,日照市岚山区坚持把发展壮大村集体经济作为抓党建促乡村振兴的重点任务,坚持因村制宜、区域融合,力促集体增收、村民致富,助推乡村振兴战略深入实施。聚焦顶层设计,破解“动力不足”,变“被动”为“主动”。一是抓实制度保障。

管住盘活用好机构编制资源的调查与思考

如何管住盘活用好机构编制资源,有效服务和保障地方经济社会发展,是机构编制部门必须面对的重大问题。本人结合岚山工作实际,围绕管住盘活用好机构编制资源,进行了深入分析和思考,提出了努力和建议方向。

以体制机制创新助力生态环境质量改善

近年来,日照市岚山区认真践行生态优先、绿色发展理念,以规范“属地管理”工作为切入点,强化体制机制创新,压紧压实环保工作属地责任,探索实施“1+8+N”监管模式,推动区、镇、村三级协调联动,为“绿水青山”保驾护航。一、做实1个平台,确保区级环保指挥联动高效为推动生态环境分局与地方职能部门形成合力,避免“两张皮”、各自为政,从构建区级生态环保横向联动体系着手.