基于信息技术的建筑工程造价管理

本文分析了工程造价管理的特点及进行信息化管理的必要性,并从定额编制、工程计价等方面介绍了信息技术在工程造价中的应用,最后对未来工程造价信息化的发展予以展望。

浅谈计算机在建筑工程造价中的应用现状及发展方向

本文言简意赅的描述了计算机技术在建筑工程造价中的现状及存在的问题,提出了针对性的建议,并重点探讨了今后计算机在建筑工程造价中的发展方向。

日照港融资结构研究

融资结构是企业融资决策的核心问题,企业融资结构受多种因素影响。衡量企业资本结构的方法通常有比较资金成本法、权益资本利润率法和每股收益分析法。通过对我国港口融资现状和制约融资结构的影响因素分析,结合日照港的融资需要,制定了融资的具体方法。

浅析建筑工程项目分包管理的目标控制

针对于建筑分包工程的项目管理，从施工前期和施工过程两个阶段分别描述了对分包工程的有效控制。通过对分包单位的合同管理、技术管理、质量管理、工期管理及文明施工管理，切实保证项目总目标的实现。

商场建筑火灾要因探析

利用排列图法分析了商场火灾的危险因素,找出了影响商场火灾的主要危险因素,提出了商场防火的重点,为商场火灾的控制提供了有力的指导。

浅析北京四合院的文化内涵和建筑特色

简要介绍了北京四合院的形成和类型,从儒家思想的体现,建筑环境学理论研究,民俗民风三方面探讨了北京四合院的文化特色,并阐述了北京四合院的建筑特色,以期指导人们加深对我国传统建筑的了解,更好地传承和发扬我国建筑艺术文化。

有关完善建筑节能CDM项目开发的探讨

清洁发展机制(CDM)是《京都议定书》提出的三种灵活的温室气体减排机制之一,允许通过发达国家与发展中国家合作使发达国家实现其减排目标的同时促进发展中国家的可持续发展。建筑节能是节能减排的重点领域,是CDM开发重点之一。但建筑节能CDM项目在推广力度、缺少具体方法学以及实施方面存在困难。通过对建筑节能CDM的障碍进行分析,认为应加强政策支持、宣传体系以及技术支持,以促进国内建筑行业充分利用CDM,促进建筑行业节能减排的发展。

虚拟现实技术在职业技术教育中的应用

本文简介了虚拟现实技术在国内外的发展现状,分析了虚拟现实技术在职业教育中的应用,并对我国虚拟教学在职业技术教育领域的发展提出了建议。

车辆超载运输管理与控制策略

超限超载运输是重大交通安全隐患,已引起国家有关部门的高度重视。本文结合国内的实际情况,针对超载运输出现的危害,通过对出现这种现象的原因进行剖析,提出一些超载运输管理与控制的措施。

影响BDF现浇砼空心板施工质量因素及对策分析

本文阐述了现浇砼空心板的概念,并分析了现交砼空心板施工过程中影响其施工质量的各种因素,并针对在工程施工过程中经常遇到的问题提出了改善的对策。

连续变截面筒仓滑模施工技术

采用滑模进行变截面钢筋砼筒仓施工尚处于探索阶段。以日照港变截面筒仓为例,介绍滑模施工技术。

关于企业内部财务控制的问题及完善对策

企业是一个复杂的耦合运行的人造系统,它是为了达到一定的目的,由许多相互关联的元素(各种子系统或分系统)组成的,并依靠因果关系链接在一起的集合体,因而就有可能和有必要对企业的经营管理活动及其过程实施控制,提高企业的经济效益,实现科学有效的管理。

大体积混凝土温度裂缝的施工控制

介绍在基础大体积混凝土施工过程中,消除裂缝的有效措施:必须合理选材和优化配合比、做好混凝土温度控制、严格混凝土浇注质量控制、加强混凝土的养护等。

纳米TiO_2光触媒材料及其发展趋势

纳米TiO2半导体光催化研究是当今化学、材料和环境科学等学科研究的一个热点,本文结合近年来纳米TiO2光催化技术的研究成果,对TiO2光催化剂的催化机理作了简要的概述,同时简述了TiO2光触媒的应用及市场前景,并对TiO2光触媒材料的发展趋势作了简要的总结,以期推动我国在光触媒技术方面的研究。

影响砼短肢墙接头施工质量的因素及对策分析

砼短肢墙接头质量是影响工程砼墙质量的核心。由于砼短肢墙接头形式的多样性以及受力的复杂性,使得控制砼短肢墙的施工质量成为施工过程中的难题。本文分析了砼短肢墙接头施工过程中影响其施工质量的各种主要因素,并针对这些问题提出了改善的对策。

金融危机下房地产市场的发展与对策

本文首先阐述了房地产业与金融行业的关系,分析了金融危机对我国房地产行业的影响,重点分析了次贷危机对国内房地产市场的中长期走势的影响,并在此基础上对2009年国内房地产市场进行了展望,提出了防范房地产市场泡沫与金融危机的对策建议。

超疏水表面的研究进展

介绍了固体表面润湿性理论依据的三个发展阶段,举例综述了国内外在制备超疏水表面时常用的材料、粗糙面的制备方法及应用前景。

“工程结算”科目的实施与应用

什么是成功的项目督理？就是多、快、好、省做项目。但事实上这四方面有时是相互矛盾的，这就需要项目经理努力协调各方面资源。项目管理的目标．就是让质量数量最大化的同时．所消耗的资源和时间最小化．并让领导和业主满意。