冷链物流企业财务风险控制研究

冷链物流是一项复杂的系统工程,是物品(食品、药品等)从供应地向接受地的实体流动过程中,根据实际需要,将冷冻冷藏运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等功能有机结合,并保持物品始终处于维持其品质所必需的可控温度环境下,从而满足用户要求的物流活动。区别于常温供应链,冷链物流以冷冻工艺学为基础、以制冷技术作为手段,对运输过程、运输设备和储存设备要求高,相应的管理和资金投入也相对较大。本文主要分析冷链物流企业财务管理存在的问题,并提出一些内部控制方面的对策。

业财融合助推物流企业财务管理转型

在数字化时代背景下,传统物流运输企业开始向着集约化、规模化发展,逐渐发展成为集运输、仓储、物流信息管理于一体的现代化物流企业,对企业财务管理工作提出了更高的要求。近年来,随着物流企业经营规模不断拓展,财务管理压力不断加大,导致物流企业运营风险增加,严重的甚至会为物流企业带来巨大的资金损失。作为企业财务管理模式转型的有效路径,业财融合能够将财务管理工作覆盖到业务事项事前、事中、事后各个阶段,为各类决策的制定和工作流程的优化提供助力,是物流企业财务管理精细化的实际需求。文章阐述业财融合的概念和意义,结合自身经验提出业财融合下物流企业财务转型的策略。