旭化成社长 工藤幸四郎:纺织业务以汽车相关为主 凭借内饰材料和安全气囊等实现增长

旭化成公司2024财年(截至2025年3月)是三年中期经营计划的最终年度。社长工藤幸四郎表示,“在这两年中,石化业务所处的环境和地缘政治风险等造成的外部环境与制定计划时相比发生了巨大变化。尽管我们快速采取了对策,但结果尚未显现”。另一方面,“尽管受到汇率和原燃料价格影响,但我对本财年利润的增长充满信心。”

旭化成社长 小堀秀毅:融合各领域创建新业务

旭化成公司从2016财年开始实施为期三年的新中期经营计划“Cs for Tomorrow2018（CT2018）”。同时从4月起改为事业持股公司制，把业务重新分类为“材料”、“住宅”、“健康”三个领域。小堀秀毅社长提出了“追求增长·收益性”、“创建新业务”、“加速开展国际化业务”的基本战略，最终财年2018财年的目标是营业收入22000亿日元，营业利润1800亿日元。

毫微米膜滤过技术用于静注丙球除病毒过滤

毫微米膜滤过技术用于静注丙球除病毒过滤６１００１３卫生部成都生物制品研究所鲁涛吕家成曾献武王玉廖红茹郭中平日本旭化成公司石川元藤田修嗣近年来，有关输注静注丙球（ＩＶＩＧ）后发生ＮＡＮＢＨ的报道，使ＩＶＩＧ安全性问题受到日益关注［１，２］。除现已广泛采...

日本城市型三代居住宅空间设计策略研究

探讨日本城市型三代居的设计现状,通过调研,分析了三代居住宅中存在的居住问题,并结合相关工作实践及设计经验,提出了城市型三代居住宅的＂领域设计＂原则,给出相应设计策略及空间设计方法。0引言在日本人口老龄化、少子化现象日益严峻的趋势下,家庭观念的多样化及个性化带来了一些新的居住模式。其中,以城市区域为核心,由三代人、两个核心家庭组成的＂城市型三代居＂是当前日本较为常见的城市居住模式之一。近些年,在居家养老、

化纤工业纺丝技术的进步

原文为上出健二氏于1989年10月第四届国际纤维机械展览会之研讨会上的演讲稿.文中对化学纤维工业纺丝技术、卷绕速度的发展演变以及通过对纤维构造、高取向和结晶的研究促进高速纺丝的发展等作了扼要的说明。并对冻胶纺丝的新技术作了启示性的概述。

特色纤维的发展趋势

一 引言 现时使用频繁的“特色纤维”一词的含意范围甚为模糊,若要对这一术语下一个明确的定义亦有困难。所谓“特色”是个相对概念,即使某种出现于市场的纤维远比已有的纤维特殊;但该纤维一旦在市场立稳脚根并获广泛应用时,就有可能不再被称为特色纤维。例如众所周知和广泛使用的聚酰胺。

旭化成社长 工藤幸四郎:重新审视价值,结构改革和成长战略并驾齐驱

旭化成公司调整了以2024财年(截至2025年3月)为最终财年的中期经营计划中的合并营业利润目标,将其重新设定为不低于2000亿日元。受半导体短缺、原燃料价格飙升等因素影响,首个财年的营业利润较上一财年有所减少。尽管下调了2700亿日元这一期初目标,但工藤幸四郎社长称,“在严峻的情况下也进行了投资,这一点值得肯定”。

高转化减压渣油加工技术(SOC技术)

一种新的渣油裂化技术,连续运转证明其转化率可达80—90％,已在水岛石化总厂的日加工3,500桶渣油的示范装置的运转中得到证实.此装置于1987年7月由旭化成工业公司.日本矿业公司与千代田公司在政府的“渣油加工研究协会”的支持下共同建设的. SOC(Super Oil Cracking)工艺是由旭化成工业公司首先开发的,它发明了一种新的重油裂化催化剂,此催化剂由过渡金属化合物与超细粉状物构成.由于两种组成的相互作用使摧化剂具有高的催化活性及优越的抗积炭性能,这一开发工作经过了基础研究及0.3桶/天的小型运转试验. 没有经过中间放大,直接设计了3,500桶/天的示范装置,放大倍数差不多为10,000倍.

坚持实施中期经营战略旭化成计划2015年纺织利润实现90亿日元

@@旭化成公司的藤原健嗣社长就该公司实施的中期经营计划“For Tomorrow_2015”（2011～2015财年）称：“2013财年由于过去的积极战略取得成效，加上环境好转，预计营业利润将达到1300亿日元，为史上最高纪录。现阶段预计2015财年营业利润为1600亿日元，将在2015年之后数年内尽早实现2000亿日元的目标”。

访谈

东丽常务执行役员三木宪一郎变化是机遇,以材料改变世界东丽公司常务执行役员纤维事业本部长三木宪一郎称,“在事业环境激烈变化的情况中,沿以往事业延长线发展变得很困难”,同时指出“变化也是机遇,凭借材料改变世界的趋势变强了”,表示将把重点放在可持续发展及革新功能,新触感的纱线、面料开发上。