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坚持实施中期经营战略旭化成计划2015年纺织利润实现90亿日元
1
作者
藤原健嗣
《纺织服装周刊》
2013年第22期-,共1页
@@旭化成公司的藤原健嗣社长就该公司实施的中期经营计划“For Tomorrow_2015”(2011~2015财年)称:“2013财年由于过去的积极战略取得成效,加上环境好转,预计营业利润将达到1300亿日元,为史上最高纪录。现阶段预计2015财年营业...
@@旭化成公司的藤原健嗣社长就该公司实施的中期经营计划“For Tomorrow_2015”(2011~2015财年)称:“2013财年由于过去的积极战略取得成效,加上环境好转,预计营业利润将达到1300亿日元,为史上最高纪录。现阶段预计2015财年营业利润为1600亿日元,将在2015年之后数年内尽早实现2000亿日元的目标”。
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原文传递
旭化成社长 工藤幸四郎:重新审视价值,结构改革和成长战略并驾齐驱
2
作者
工藤幸四郎
《纺织服装周刊》
2023年第26期35-35,共1页
旭化成公司调整了以2024财年(截至2025年3月)为最终财年的中期经营计划中的合并营业利润目标,将其重新设定为不低于2000亿日元。受半导体短缺、原燃料价格飙升等因素影响,首个财年的营业利润较上一财年有所减少。尽管下调了2700亿日元...
旭化成公司调整了以2024财年(截至2025年3月)为最终财年的中期经营计划中的合并营业利润目标,将其重新设定为不低于2000亿日元。受半导体短缺、原燃料价格飙升等因素影响,首个财年的营业利润较上一财年有所减少。尽管下调了2700亿日元这一期初目标,但工藤幸四郎社长称,“在严峻的情况下也进行了投资,这一点值得肯定”。
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关键词
成长战略
营业利润
原燃料价格
旭化成
半导体
重新设定
社长
重新审视
原文传递
题名
坚持实施中期经营战略旭化成计划2015年纺织利润实现90亿日元
1
作者
藤原健嗣
机构
旭
化成
工业
(
现
旭
化成
)
公司
出处
《纺织服装周刊》
2013年第22期-,共1页
文摘
@@旭化成公司的藤原健嗣社长就该公司实施的中期经营计划“For Tomorrow_2015”(2011~2015财年)称:“2013财年由于过去的积极战略取得成效,加上环境好转,预计营业利润将达到1300亿日元,为史上最高纪录。现阶段预计2015财年营业利润为1600亿日元,将在2015年之后数年内尽早实现2000亿日元的目标”。
分类号
F83 [经济管理—金融学]
F40 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
旭化成社长 工藤幸四郎:重新审视价值,结构改革和成长战略并驾齐驱
2
作者
工藤幸四郎
机构
旭
化成
工业
(
现
旭
化成
)
公司
出处
《纺织服装周刊》
2023年第26期35-35,共1页
文摘
旭化成公司调整了以2024财年(截至2025年3月)为最终财年的中期经营计划中的合并营业利润目标,将其重新设定为不低于2000亿日元。受半导体短缺、原燃料价格飙升等因素影响,首个财年的营业利润较上一财年有所减少。尽管下调了2700亿日元这一期初目标,但工藤幸四郎社长称,“在严峻的情况下也进行了投资,这一点值得肯定”。
关键词
成长战略
营业利润
原燃料价格
旭化成
半导体
重新设定
社长
重新审视
分类号
F41 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
坚持实施中期经营战略旭化成计划2015年纺织利润实现90亿日元
藤原健嗣
《纺织服装周刊》
2013
0
原文传递
2
旭化成社长 工藤幸四郎:重新审视价值,结构改革和成长战略并驾齐驱
工藤幸四郎
《纺织服装周刊》
2023
0
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