时风集团5大措施应对金融危机、促进产业发展

近段时间以来，无论从电视、网络．还是报纸、刊物．报道最多的、关注最多的就是当前国际性的金融危机。目前．这场由美国次贷危机引发的国际金融危机持续时间长．波及面广，危害程度大，已经由美国蔓延到其他国家．由发达国家蔓延到新兴经济体，由虚拟经济蔓延到实体经济，国际市场需求减弱，世界经济增速放缓，许多国家经济面临严重困难。作为世界经济的一部分，我国经济不可避免受到国际金融危机影响．正经受近几年最为严峻的挑战。

弘扬时风文化 努力实现时风集团新的跨越

时风集团是伴随着改革开放成长起来的企业，全体时风人自力更生、艰苦创业、团结协作，无私奉献，经过11年的发展，把一个产品单一的县办小厂发展成为以三轮汽车、低速载货车、轻卡汽车、发动机、拖拉机和轮胎为主业，多元化经营的国家特大型企业。跨入世界机械500强，居第463位；中国企业500强206位，连续4年居中国农机行业第一名。在不断发展的过程中形成了以“务实、求严、文明、优化”为核心，蕴含了丰富的管理哲学，形成了独特的核心竞争力的时风文化。

向更高层次迈进 时风要走名牌之路

市场竞争越来越激烈,发展环境越来越复杂,时风集团要实现新的跨越,迈向更高的层次,应该走什么样的路子？这是摆在我们面前的一个重要而紧迫的问题。而无论是从国内外成功企业来分析,还是从市场需求和用户需要来看待,这个问题的答案也很简单,就是要走名牌之路。时风今后要取得可持续发展,就必须要继续叫响＂创名牌、争第一＂的口号,走名牌之路,做名牌产品,创名牌企业。

围绕“穷人经济学”做文章 时风集团的发展观

时风集团的发展历程证明,在“穷人经济学”的指导下,坚持为“穷人”服务的目标,找到最大的市场需求,就能使企业得到快速发展。今期发表时风集团总经理刘成强的文章,以乡食读者。

时风集团简讯

近日，中国机械工业联合会二届二次会员代表大会在京隆重召开，全国政协常委、中国机械工业联合会会长于珍参会并作重要讲话，中国机械工业联合会副会长、山东时风(集团)有限责任公司总经理刘成强参加会议。大会向山东时风集团等18家企业颁发了“机械工业现代化管理企业”奖牌，向刘成强等98名企业负责人颁发了“全国机械工业优秀企业家”证书。

没见产品先汇款 时风信誉入人心

本刊社 2月24日,山东时风集团市场运营计划室收到吉林省松源市北方农机有限公司一张一千一百万元的汇票传真.所有在场人员为之惊愕!后经询问得知,这是一笔购买时风牌拖拉机的专款.

中国驰名 世界著名——时风的追求

时风集团自1993年5月18日成立以来，生产持续快速发展，经济指标连年大幅攀升。2003年，时风集团生产农用车96．1万辆，比10年前增长64．7倍；生产拖拉机19．7万辆(2002年投产)，发动机107．5万台(2000年投产)；实现销售收入84．8亿元，增长101倍；实现利税4．5亿元，增长221倍；利润4．4亿元，增长638倍。三轮农用车、四轮农用车。

买时风今天 兴共同将来——山东时风集团实施重大发展战略

"时风时风,路路畅通,改革开放的年代里,笑迎八面来风,务实、求严、文明、优化,创名牌,争第一,时风精神日月永恒,给富裕的日子添上腾飞的翅膀,给希望的田野送去万马奔腾……"

抓好思想政治工作促进时风集团又好又快发展

时风集团成立于1993年5月18日，是国家级特大型企业，荣获全国“五一劳动奖状”。经过十几年发展，形成了年产农用汽车100万辆、拖拉机20万台、轻卡汽车5万辆、轮胎800万套、联合收割机5000台、发电7．2亿度的生产能力，成为全国最大的农用汽车生产基地。

时风引进国外先进生产线的实践与思考

今年6月30日，时风集团金六车间连续引进3台韩国斗山和台湾丽驰数控钻攻中心。7月28日引进2台韩国斗山全自动数控车加工生产线，8月2日正式投产运行。金六车间主要生产油缸、减震器件、小轴类、小套件、杆件等产品，使用的设备中C616普通车床、六角车床及改造数控车床居多，工艺装备相对落后。

两个文明一起抓 两个建设锦添花——山东时风(集团)有限责任公司发展纪实

在社会主义市场经济条件下,企业精神文明建设应处在什么位置,企业思想政治工作到底还有多大的优势,山东时风(集团)有限责任公司的发展或许能给一些启发。 山东时风集团是国有控股的大型企业,现有6个子公司、8个专业厂、员工20000人。公司下设7个党支部,现有党员340人。近几年来,时风集团以邓小平理论为指导,坚持两个文明一起抓,两个成果一起要和两手抓、两手都要硬的方针,积极探索新形势下加强和完善企业思想政治工作的新路子。

ERP助时风腾飞

几经周折,中国终于迈进了世界贸易组织的大门。站在入世的高度来思考,中国的企业,究竟应该采取哪些措施来应对随之而来的机遇和挑战?面对入世后激烈的竞争环境,企业快速提升国际竞争力的突破口又在哪里? 中共中央政治局委员、国务院副总理吴邦国日前指出,企业信息化是带动企业各项工作创新和升级的突破口,是一场革命,对企业增强市场竞争力、提升经济效益有着现实和深远的意义。在推进管理信息化的过程中,ERP以其完善的功能成为众多企业的首选。ERP即企业资源计划的英文(Enterprise Resource Planning)缩写,是国际流行的企业经营管理系统。该系统吸收了先进的管理思想,极大地扩展了信息管理的范围,以计算机为工具,将企业各方面的资源(包括人、财、物)及供、产、销等企业行为进行管理,并对资源进行合理调配,准确利用。通过建立高效率的供销链,减少库存,提高生产效率,降低成本,提高客户服务水平和资金运营水平,保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。为了在农机行业普及企业管理信息化的有关知识,推动企业管理信息化,帮助企业提高经济效益和市场竞争能力,本刊计划组织典型农机企业实施ERP、推行企业管理信息化的系列报道,从本期起陆续刊发。

开创营销新局面 全力打造升级版时风

强化学习创新，推动时风产业跨越提升学习创新是发展的动力和源泉。要实现时风今年定下的“3656”工程的目标，促进时风事业持续发展，营销人员要学习先进的营销观念，形成开拓市场的强大正能量。要真心实意、

推动时风传统产业转型升级 新兴战略产业加快发展

今年上半年，在宏观政策持续收紧，国内经济形势极其复杂的大背景下，时风全体营销人员努力克服不利因素影响，结合区域市场特点扎实工作，有力地推进了时风集团整体工作的进展。1-6月，时风汽车同比增长17％；电动车销售同比增长62％；拖拉机销售同比增长15％，其中中拖增长29％；

坚定信念 凝聚力量 同心共筑时风梦

恢弘壮丽的“中国梦”由两会会场播种到时风人的心里。中国梦归根到底是人民的梦，它由一个个鲜活生动的个体梦想汇聚而成，当然离不开时风梦。