农机化为陆家镇农业增添色彩

“八五”期间,昆山市陆家镇党委、政府始终把发展农业放在首位,“八五”以来每年保持400万元左右的农业投入,有步骤地推广新式农机具,由小型到中、大型,农业机械化步入了蓬勃发展的新时期,新式农机具推广成效显著,1995年,新式农机具的拥有量、总动力分别达548台、3449千瓦,由耕整、插播至植保、收获,逐步向农业全程机械化迈进,综合机械化水平超过全市71.5％的水平。

陆家镇农机管理服务推行租赁承包新举措

陆家镇农机管理服务完善内容,从管理服务核算等方面出发,推行租赁承包机制,由村农机队、农场人员、个人租赁或承包,核定农机具的折旧、管理费用的上缴,修理费用由责任人从每年作业收费中预提,村农业服务站银行开户专储专用,每季大忙结束后按修理总支出多退少补。明确镇、村、租赁承包者三级服务原则:镇农机站制定全年管理服务目标,

规范科学管理 发展农机化事业

在农业规模经济的快速发展中,昆山市石牌镇各种新农机具与日俱增,在农业生产中居于举足轻重的地位,近期镇政府又出台了进一步加强村级农机管理的“章程”,把全镇农机管理推上新的台阶。 几年来,该镇农机发展步入全市前列,拥有中拖及配套联合收割机63台套,手拖334台套。

抓住新农机发展的机遇 开创管理服务新局面

昆山市1993年用于发展农机的投入是1523万多元,分别新增中拖145台,增55％;联合收割机157台,增84％,机动插秧机31台,增10％;水稻直播机37台,增5.29倍等等,是全市新农机发展最快的一年。农机管理服务如何适应新农机蓬勃发展的新形势.该是认真思考探讨的话题。 一、重视建立行之有效的管理制度是加强新农机管理工作的前提。新农机具的推广使用,出现了机种多。构造复杂,技术要求高的新情况和新要求。管理推广使用中涉及的队伍建设,库房、道路、桥梁等配套设施,产前产中产后维护保养、故障排除,档案建立及保存,农机队的巩固和发展等等。必须建立管理、供应、维修。

痴心不改三十载

他今年刚“知天命”,中等身材,坚毅的目光中带着几分执着,三十年如一日为农机化事业的辛劳明显地写在他的双髯。他生在陆家长在陆家,在这个全国闻名的外向型经济的明星镇里,他作为一个有口皆碑的实干型能人有多少次的良好机遇可以跨进大企业宽敞明亮的办公室里,可为了他那说不清道不明的“农机情结”。