供电企业职业生涯通道建设

昆明供电局进行的职系规范及岗位发展通道建设研究与实践,以"一套架构为基础,两种机制为支撑,三个体系相匹配",体现了人力资源的分类、分层和差异化管理,实现了员工工作岗位多样化。

供电企业职系规范及职业生涯通道建设研究与实践

昆明供电局以岗位体系重构(理顺职系规范)为突破口,以“差异化和精细化管理”理念为指导,初步形成了以一套架构为基础、两种机制为支撑、三个体系相匹配的人事人才管理体系。该研究成果荣获云南省电力行业企业管理创新成果一等奖和第二届中国人力资源管理大奖成果金奖。