统一资金管理 发挥利用效果

一、资金短缺是困扰多经企业发展的难点。 我局的多经企业是在特定的历史条件下,凭着20万元起家而发展起来的,没有形成投资渠道,也没有增加生产经营资金的机制,得到的投入极少。全局16个多经企业的实收资本只有232万元,固定资产只有1100万元,资产负债率较高,可以想象多经企业能够经营的范围和规模极其有限。 由于投入少,安置任务重,还要承担改善部分职工的收益、奖金和福利,因而大部分多经企业积累少,只能维持初始阶级“作坊式”的简单再生产。