管理会计与数字化转型的融合路径探索

随着数字经济时代的到来,企业面临着前所未有的变革压力。数字化转型已成为企业发展的必由之路。管理会计作为企业决策支持的重要力量,如何在数字化转型中找准定位,发挥应有作用,成为企业关注的焦点。本文从管理会计在数字化转型中的角色定位、管理会计与数字化转型融合存在的问题等方面入手,深入剖析了管理会计与数字化转型的关系。在此基础上,提出了加强顶层设计、夯实数据基础、重视人才培养、推进组织变革等对策建议,以期为推动管理会计与数字化转型的深度融合提供参考。

企业投融资管理及优化对策探讨

随着全球化的推进和市场竞争的加剧,企业越来越需要对投融资管理进行优化,以提高企业的竞争力、降低风险并实现可持续发展。然而,投融资管理并非易事,很多企业在实际运作中面临诸多困境和挑战。为了帮助企业更好地应对这些问题,文章针对企业投融资管理和优化对策进行了探讨。首先,分析了投融资管理对于企业发展的重要意义;其次,指出了现阶段企业投融资管理存在的问题,如缺乏投融资分析、投融资结构不合理和风险管理不足等;最后,针对这些问题,提出了优化对策,包括项目融资管理、流动资产融资管理和融资人员管理、投资可行性管理、投资风险防控,以及完善企业投融资管理制度。

国有企业全面预算管理质量提升的有效策略探究

美国杜邦、通用电气等公司,在上世纪20年代已经开始使用全面预算管理,近年来全面预算管理在国有企业中的应用较多,这一管理工具促使企业财务管理、经营管理等质量迅速提升,有效提升企业的市场竞争力。现阶段全面预算管理在国有企业经营活动中占据越来越重要的地位,全面预算辅助下的企业管理,能够统筹兼顾事前、事中及事后的预算管理,在国有企业降本增效、精准决策中起到关键的推动作用。

家庭式经营中小企业避税案例分析

家庭式经营模式因其效率高、成本低及灵活性高的优势对企业的经营前期的快速发展起着至关重要的作用。但同样因为这种模式在用人方面、管理方面及可获得的支持力度方面存在劣势导致企业经营周期极短。因而,如何延长家庭式经营企业的生命周期成为国家和广大学者的研究课题,其中通过有效的税收管理及税收筹划实现节约现金流出及提高利润是思路之一。

浅析EPC项目管理模式在工程中的运用

本研究通过浅析EPC项目管理模式在工程中的运用,旨在探讨这一管理模式对工程项目的推进和效率提升的作用。采用实地调研和案例分析的方法,本研究剖析了EPC项目管理模式在工程中的具体运用过程和效果。研究结果显示,EPC项目管理模式在工程中的运用能够有效整合项目各阶段的管理要素,提高工程项目的整体运作效率和质量。本研究的结论有助于工程项目管理者更好地理解和应用EPC项目管理模式,以提升工程项目的管理水平和成功率。

高层混凝土建筑的抗震结构设计研究

随着我国经济实力的不断增强,我国建筑行业正朝着更高、更复杂的趋势迅猛发展,高层建筑结构抗震性的优劣直接影响人们的财产安全,因此高层建筑物的抗震性应得到足够的重视。文章结合相关文献资料综合,研究分析得出我国高层混凝土建筑抗震结构设计中存在的问题,并结合实际工作经验及相关学者建议提出针对性的改进措施,为我国的高层建筑抗震结构设计保驾护航。

建筑工程项目质量管理研究

建筑项目工程质量管理可保障建筑工程项目的高质、高效完成,质量管理的有效落实不仅能够避免建筑工程项目中各类质量问题的发生,同时对于提高建筑企业的行业口碑也有较大帮助。由于质量管理能够大幅提升建筑工程项目的质量,因而在各类建筑工程项目中都需做好质量管理工作。文章以建筑工程项目为研究对象,探究建筑工程项目建设过程中质量管理的要点,并提出建筑工程项目质量管理的策略,旨在提高建筑工程项目整体质量,可为其他类似工程提供参考。

国有企业全面预算管理循环体系的建设研究

近几年,在我国市场经济体制持续完善的背景下,国有企业已经开始从以往的计划经济体制逐渐地转变为市场经济体制,对于这种体制下的国有企业而言,想要实现自身健康长远的发展,便应该注重积极主动地运用一系列现代管理工具,打造一个完善的以及优质的全面预算管理循环体系,从而科学有效地借助全面预算管理,不断提高国企内部管理水平,进一步增强风险防范能力,推动自身不断向好发展。基于此文章便针对国有企业全面预算管理循环体系的建设做出分析和探讨。

智能建筑中电气工程的建设管理及质量控制

随着近几年来我国科学技术的不断发展,我国的电气工程能也随之迎来了繁荣的发展,电气工程在现阶段现代科技领域中是非 常重要的一门学科,能够有效的促进我国高新技术领域的发展。随着人们现在生活水平的不断提升,对于电气工程的质量要求也越来越严 格,而要想搞好建筑电气工程的质量就要确保建筑电气的安全性,所以在建筑施工中,管理人员应该严格地按照相关的标准要求控制施工 质量,通过满足各个工程环节的要求来实现对建筑中电气工程的建设管理和质量管理。

EPC模式下工程造价的管理与控制

建设行业是国家的重要行业,近年来,随着社会经济的飞速增长和城镇化脚步的日益加快,建设行业的发展也在蒸蒸日上,在此背景下,我国的建设工程数量逐年增多、规模不断扩大,相应的工程造价也越来越高。若想管理好工程造价,确保将工程造价控制在预算范围之内,仅依靠传统手段是不够的,只有通过EPC模式,才能够更好地管理与控制工程造价。本文主要针对EPC模式下工程造价的特点与管理控制进行了探讨。

基于BIM技术条件下的工程项目管理研究

在现今工程建设不断发展的过程中,较多的新技术也应用在工程当中。其中,BIM是一种重要的工程项目管理技术,在实际应用中具有较高的价值。在本文中,将就基于BIM技术条件下的工程项目管理进行一定的研究。

建筑工程施工管理的进度管理与控制分析

建筑工程施工管理囊括的内容较多,进度管理是关系工程成本、效益的重要因素。工程进度的管理难度相对较大,由于建筑工程的施工周期相对较长,在实际的施工过程中可能存在诸多的不确定性因素,这些因素都将会影响正常的施工进度。因此,为保障良好的进度管理效果,专业人员需结合工程情况,加强进度管理与控制,保障进度管理的科学性。基于此,本文分析了在建筑工程中进度管理与控制的相关策略,有利于保持施工现场施工活动的有序进行。