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邮区中心局设备维护新思路
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作者 李权 《中国邮政》 2002年第3期28-28,共1页
关键词 邮区中心局 设备维护 邮政设备
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跳出成本管理的定式 被引量:1
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作者 戴猛 《中国邮政》 2006年第6期36-37,共2页
关键词 成本管理 企业管理者 企业竞争力 定式 计划指标 经济环境 成本优势 成本降低 管理创新 观念更新
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基于资源整合的邮政网路组织再造与实践
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《现代邮政》 2013年第5期16-19,共4页
昆明邮区中心局成立于2000年4月1日,是隶属于云南省邮政公司的通信生产企业。全局有在岗员工876人,负责省内邮件的分拣封发、干线运输以及全省各类邮件容器的调拨管理,是全省的邮件处理、商函处理、邮资机维护、教材分拨处理中心;... 昆明邮区中心局成立于2000年4月1日,是隶属于云南省邮政公司的通信生产企业。全局有在岗员工876人,负责省内邮件的分拣封发、干线运输以及全省各类邮件容器的调拨管理,是全省的邮件处理、商函处理、邮资机维护、教材分拨处理中心;同时还承担昆明至北京、上海等17条火车邮路的承运、装卸和30趟次火车的接发任务,日均火车邮路里程3.95万公里;二级干线汽车邮路26条,日均行驶里程2.1万公里,是连接省内外邮路的运输中心。拥有邮运汽车118辆,自备火车邮厢9个,配置自动化分拣设备3套,总资产2.5亿元,日均处理函件33万件、包裹8500件、印刷品12万件,报刊101万份;日均邮件交换量3.5万袋。 展开更多
关键词 组织再造 资源整合 邮政 邮件处理 网路 行驶里程 分拣设备 邮区中心局
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商函制作处理实现“省集中”
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作者 李国宏 《中国邮政》 2010年第3期54-55,共2页
云南省邮政公司结合本省实际,通过推行商函制作处理的“省集中”模式,实现了商函制作与投递的集中管理。昆明邮区中心局也因省邮政商函中心的成立而功能提升,由单纯的“邮件处理中心”变成“邮件制造中心”,较好地支撑了全省函件业... 云南省邮政公司结合本省实际,通过推行商函制作处理的“省集中”模式,实现了商函制作与投递的集中管理。昆明邮区中心局也因省邮政商函中心的成立而功能提升,由单纯的“邮件处理中心”变成“邮件制造中心”,较好地支撑了全省函件业务又快又好发展。2008年,云南邮政函件业务收入首次超亿元,同比增长27.03%(其中商函收入占函件收入的81%),占全省邮政总收入的10.32%。 展开更多
关键词 制作 邮件处理中心 业务收入 邮区中心局 集中管理 同比增长 云南省 邮政
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