基于ERP系统平台的人力资源管理流程再造

信息化和业务流程再造是新形势下人力资源发展的必然要求。文章通过某特大型国有企业的实例,分析探讨人力资源信息化管理与业务流程再造的具体思路和扩展方向。

企业人才培训工作探讨

培训是人力资源开发最直接和关键的手段和方式,同时,培训工作又是一个系统工程,涉及企业管理的方方面面。文章指出只有不断更新培训理念,持续创新培训工作,才能为企业实现发展战略目标提供人才保障和智力支持。

浅析企业年金的风险管理

企业年金的安全性是其投资和运营的基本目标。文章就企业年金发展中的风险规避和控制进行分析,以大型企业集团为例,提出企业年金风险控制方法和风险管理的对策建议。

昆钢中层领导班子及管理人员多维度考评体系的构建和实施

对中层管理人员的考核评价不仅是正确选拔任用中层管理人员的前提和基础,而且是规范中层管理人员行为、提高中层管理人员素质、激励其成长进步的重要手段。昆钢多维度考评体系围绕企业改革发展和生产经营目标,建立以绩效考核为中心,既体现科学发展观和正确政绩观,又符合公司生产经营实际的综合考核评价体系,在中层人员管理中发挥了积极的作用。