昆明铁路局加强货运安全工作的实践与思考

随着货运组织改革的不断推进,昆明铁路局货运处主动融入现代物流发展,以问题和目标为导向,通过完善货装安全长效制度,强化货运安全重点控制,加强入箱技术创新管理,推进货装改革举措落实等实践,在提升货运安全水平方面取得明显成效,结合存在的货装队伍素质有待提高、装卸管理水平有待加强的问题,提出提升货运安全专业管理水平、强化风险预防和控制、提升货运安全工作质量和效率、提升安全运营管理水平及强化人员素质提升的对策,以确保昆明铁路局货运安全工作持续稳定。

拓展铁路局管内货物运输的探讨

阐述了昆明地区经济发展的概况,以昆明地区经济发展为契机,列举了拓展昆明铁路局货物运输的有利条件,并提出了所采取的措施。

促进铁路货运保价事业健康发展的探讨

为促进货运保价事业健康发展,昆明铁路局注重强化营销、压缩成本,强化保价专业管理、提高理赔服务质量,突出安全重点、提高保价设备投资效率,管好用好保价资金、规范保价财务管理,取得了较好效果。

铁路集装箱F-TR锁脱钩安全监控系统设计

集装箱装卸作业是现代物流的构成要素和重要环节,也是铁路货运的重要组成部分。为了提高铁路集装箱装卸作业的安全性,在阐述集装箱吊装作业F-TR锁脱钩安全监控现状及我国铁路集装箱F-TR锁结构特点的基础上,分析铁路集装箱F-TR锁脱钩安全监控系统需求,通过铁路集装箱F-TR锁脱钩安全监控系统框架和工作流程的设计,经过试点取得较好的应用效果。铁路集装箱F-TR锁脱钩安全监控系统对吊装集装箱F-TR锁可以进行有效的实时监控,避免集装箱作业过程中出现F-TR锁未脱钩事故,为提高铁路集装箱装卸作业安全提供自动化的技术手段。

铁路运输风险控制策略的研究

在概述风险分析和风险评价理论的基础上,分析铁路运输存在的5类风险因素,建立铁路运输风险指标体系,利用层次分析法评价铁路运输的各级风险因素指标,按照一定的标准对铁路运输各风险因素进行风险等级划分,提出风险控制策略,为铁路运输的顺利实施提供参考。

“一带一路”战略下广东-东盟互联互通货运通道建设对策的探讨

在"一带一路"战略背景下,以广东绿色货运融入中国-东盟自贸区发展为着眼点,在分析广东-东盟国际运输大通道构成的基础上,提出广东-东盟互联互通货运通道建设对策,即加强广东-东盟交通基础设施互联互通、推进多式联运互联互通、强化运输资源信息共享、建立互联互通运行机制。

铁路货物“门到门”运输流程优化研究

从基本概念、特征、存在的主要问题等方面阐述铁路货物"门到门"运输的基本情况,提出铁路货物"门到门"运输流程优化设计理念,从业务受理、"门到站""站到门"业务流程、运输计划编制流程、营销网络结构和职能?4?个方面对铁路货物"门到门"运输业务流程进行优化设计,并提出完善接取送达物流体系、搭建现代化"门到门"运输信息系统、健全管理体制的建议。

创新思路 深化管理 确保提速货运安全持续稳定

昆明铁路局货运处以确保提速运输安全为中心,严格控制装车质量,通过大力整章建制,深化货物装载加固、危险货物运输安全专项整治,强化人员素质培训,充分发挥安全检测计量设备作用,加快信息化建设,提高货运安全管理能力,确保了提速货运安全持续稳定。

铁路运输黄磷的研究

介绍黄磷的性质及其包装和运输种类,分析产生黄磷运输事故的违章操作、包装质量等主要原因,提出提高认识、建立并完善管理制度,加强业务培训,提高存储、运输设备的可靠性和包装质量,以及重视事故预防和应急救援等安全保障措施,并对未来黄磷的生产和运输发展趋势进行了探讨。

开展铁路保价运输的实践与思考

介绍昆明铁路局以足额投保为切入点,开展保价增收;加强沟通联系,做好客户服务工作;强化安全控制和基础管理,加强货运事故处理分析等开展保价运输的实践。提出通过创新营销宣传方式、构建铁路保价客户服务体系、完善保价理赔服务机制不断拓展铁路保价运输业务的思路。

开展模拟事故案例分析 巩固货运安全基础

昆明铁路局在分析模拟事故案例意义的基础上,以班组作为模拟事故案例分析活动的主体,以班组召开讨论会的方式展开活动,通过一系列有步骤的推进工作,在货运安全方面取得良好效果。

强化服务意识 创新管理机制 努力提升货运专业管理水平

分析了全路体制改革和运输生产力布局再度调整后面临的新形势,介绍昆明铁路局货运处与时俱进,积极构建货运安全、业务培训、量化考核等全方位管理体系,提高货运管理能力的有效实践。

地方铁路货物运价方案的探讨

地方铁路货物运价方案的探讨陈冰地方铁路（以下简称“地铁”）一般是由地方集资或国铁投入部分资金修建的，地铁建成开通运营主要为本地区的经济建设服务。而开通运营面临的首要问题是怎么样制定一个合理的货物运价，它关系到地铁自身发展和当地经济繁荣。特别对当今市场...

树立全局观念 支持铁路专业运输公司又好又快发展

根据支持铁路专业运输公司的实践,介绍了昆明铁路局通过强化干部职工对铁路专业运输公司的科学认识;积极为其发展创造良好条件所采取的措施、做法,以及取得成果。

积极开拓创新 提升新形势下的货运管理水平

昆明铁路局狠抓安全管理创新,深化危险货物、装载加固、军事运输专项整治;规范专用线安全基础管理,强化监督检查,建立长效机制;推进战略装车点建设,落实集中受理、优化装车的货运营销战略,提升了新形势下的货运专业管理水平。

基于改进PSO算法的物流网点选址研究

在阐述目前设施选址模型和快递网点布局研究的基础上,针对物流网点整体偏少并且布局不合理的问题,以建立物流网点所需满足时效性及经济成本最小化要求为目标构建模型,采用改进后P-中值选址模型对物流网点在某区域的选址问题进行研究,在标准粒子群算法的基础上采用CUDA并行编程模型求解以提高计算速度,最后通过某区域物流网点的选址实例验证算法的可行性。

关于提高云岭货物快运列车开行质量的思考

在概述云岭货物快运列车开行情况和成效的基础上,从安全基础薄弱、作业组织不畅、集装化运输尚未实现、市场营销不够4个方面分析云岭货物快运列车存在的主要问题,提出提高云岭货物快运列车开行质量的建议:加大零散白货市场营销力度、发挥品牌建设优势、突出安全保障能力重点。

发挥路地联席平台作用 提升专用线运输效率

针对管内专用线运量大、装卸效率相对较低的特点,昆明铁路局通过路地联席会议平台,积极与政府、企业加强沟通联系,争取地方政府的政策支持。通过采取统一思想认识,建设交流平台;明确工作目标,开展效率考核;加强路地合作,提高管理水平;不断完善机制,创新管理手段;提高分析质量,开展沟通协作;注重考核实效,解决实际问题等措施,使昆明铁路局管内专用线、专用铁路总体运输效率得到显著提高。

路企携手挖潜 释放运输能力

昆明铁路局将专用线挖潜作为内涵扩大再生产的突破口,深入调查并依靠地方政府,出台专用线提高装卸车效率考核政策,与专用线企业加强沟通,统一认识,携手改善传统作业模式,逐步完善工作制度,建立长效机制,专用线运输管理水平得到提升,挖潜提效取得了阶段性成果。