人社系统的思想政治工作需注意的几点

党的十八大提出:"推动实现更高质量的就业。构建和谐劳动关系。建立全覆盖、保基本、多层次、可持续,覆盖城乡居民的社会保障体系"。如何按十八大报告要求,扎实做好人力资源和社会保障工作,是摆在广大人社系统干部职工面前的新课题。

浅析企业管理中的激励问题

1企业管理与激励概述 1.1激励综述与内涵 激励一词是外来语,译自英文单词Motivation,它含有激发动机、鼓励行为、形成动力的意义。行为学家一般认为,所有人类行为都具有一定的动机性,也就是说,不存在无目标导向的人类行为。

培训在人力资源管理中的作用

一、培训的概念 所谓培训是指组织（企业）根据自身发展战略和工作的实际需要，采取合适的形式，对新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程，并最终实现组织整体绩效提升的一种连续性活动。人力资源培训的核心就是要通过改善员工的工作业绩和工作态度来提升组织的整体绩效，实现组织目标，关注的是现在和未来。

简析企业人力资本管理的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,激励机制是人力资源的重要内容之一。企业管理的首要任务,就是引导和促使员工为实现组织目标做出最大的贡献,这就要求企业在人力资源管理中适当运用激励手段,"激励"已成为企业获取竞争优势战略的一种战略手段。只有建立和应用好激励机制,才能使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。

浅析劳动保障法规现状与对策

现阶段,人力资源和社会保障的法律法规已逐步健全,如何按照党的十八大和十八届四中全会精神,依法行政,构建和谐人社,是摆在每个人社工作者面前的新课题。

企业人力资源管理存在的问题与对策

一、企业人力资源管理存在的问题 1．企业人力资源管理观念相对落后我国企业对人力资源的管理与开发往往是粗放式的，对企业人力资源在企业发展中所起到的作用缺乏正确的评价。在当代竞争激烈的市场经济体制下，大部分企业过于追求经济利益，忽视了人力资源管理的重要性。很多企业对人力资源的管理缺乏清醒的认识，在人力资源管理的理念上，不能采用科学、合理、有效的管理理念来指导企业人力资源的管理与运用，而是按照传统的约束限制式的管理理念来进行指导，从而限制了人力资源效能的发挥，不利于企业的进一步发展。