镜片选择:盲目追求高折射率不可取

目前有许多人认为，镜片的折射率越高，镜片越薄，档次则越高。其实，这种理解是片面的。专家指出，高档次的镜片应该是指光学性能较好的镜片，它体现在透光率高、色散小、耐磨性好、防紫外线强、防辐射好等方面。高折射率镜片的优势主要是轻薄，而轻薄并不一定光学性能佳。消费者在选择镜片时，一定要根据不同的眼睛度数来选择适合自己的、性能表现优秀的镜片，盲目追求高折射率并不可取。

中国眼镜零售业态多元化趋势解读

在中国眼镜零售业态多元化发展的进程中，1978年可以说是一个大的分水岭。改革开放政策的实施，使长达40年之久的计划经济逐步解体。市场经济的来临，使得国营配镜大企业诸如吴良材、红星、毛源昌、亨得利、亨达利、精益等一大批老字号不得不面对市场经济大潮的冲击，中国眼镜零售业态多元化发展进入元年。

眼镜行业的转型之路

小米3年跨入百亿俱乐部，传统零售真的日暮途穷？ 2013年，淘宝“双十一”成交总额突破350亿元，再次创造了中国电子商务领域单目销售额的新高峰。其中数码产品中的小米手机当日仅用3分钟实现销售破亿、当日累计销售额破5亿元的骄人业绩。小米公司成立于2010年4月，仅用3年的时间就进入了百亿美元俱乐部，市值已经超过黑莓手机。

眼镜零售业绩倍增之道——商品选择与销售

2012年的眼镜零售业几家欢喜几家愁，且“愁”者多于“欢”者，究其原因，无非销售及利润没有达到年初预期目标。其实这种现象，早在前两年已经初露端倪，经营者们也大多采取了一定的措施，比如员工激励、拉高单价、提高毛利率……但是效果却是不尽如人意，问题到底出在哪里？能通过什么方式保证利润的稳定增长呢？本文试图从如何选择商品、如何搭建商品结构、如何优化商品销售结构的角度来解剖零售业绩倍增之道。

“跳出行业”闯关口——眼镜企业品牌化建设要素

2007年，眼镜行业狠抓内部管理，锐意创新，提倡技术研发，新品牌不断涌现，业界的合作与交流也日趋频繁，是行业获得丰收的一年，然而长期以来，中国眼镜业生产和销售环节容易脱节，品牌建设仍然力不从心。随着“产业化”思路的提出和逐步实施，眼镜品牌的崛起是发展的需要也是历史的必然。

门店运营交流心得

随着眼镜零售业的不断发展，越来越多的经营者认识到资源的合理配置、应用管理、绩效考核在门店运营中的重要意义。下面，是作者在与一位眼镜店负责人探讨交流后整理的一些内容，希望这些问答对更多的眼镜店管理者具有一定的借鉴和启发。

如何选择优秀的镜片供应商

邀请业内培训专家、营销专业人士为您讲解成功销售的最简单原则、最经典案例、最新鲜成果,让您足不出户即可了解眼镜销售的精髓。

企业如何做好电视节目“特约赞助”

虽然很多人都在吐槽电视的衰败，但毋庸置疑的是，电视台还是制作内容的一线组织，只是其节目内容的传播手段从电视扩展到了网络等各种途径，和之前要出名上央视、上三大卫视不同的是，热点节目的赞助宣传现在似乎更具吸引力。

店长芮经理的故事

作为专业的培训师，我常年奔波在全国各地，为眼镜企业做员工培训、店长培训，因此结识了许多眼镜界的朋友，他们性格各异，但无一例外都对工作充满了热情。我一直努力使我的讲课生动而贴近实际，感谢这些可爱的朋友们，在与他们交流的过程中了解到的鲜活的故事极大地丰富了我的教案。

也谈眼镜店的差异化经营

在这里,你将了解到各路奋战在管理、销售、培训前沿的行业人士对管理的新鲜理解,并分享到他们在管理中的精彩案例。了解这些内容,可以帮助您拓展思路、开阔视野。

做企业:信念必须坚如磐石

战略就是公司的宪法贺庆：眼镜行业充满变局，我们一直在仔细观察。一个”犀利观点”的有效时间越来越短，要求行业人士．尤其是企业决策人要与时俱进．不迷信于某个观点。但是，另一方面一个优秀的公司．一个有远大前途的公司又必须是有清晰战略观点的公司，这个认识已经被行业所认可。

重视顾客价值管理 提升镜企销售业绩

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企业魅力留住人才

人才是企业的第一资本。如何吸引、留住人才是一个持久的问题，也是所有企业都必须面对的问题。