把重点放在降低人才流动性上

在企业所面临的人力资源外部环境未得到有效改善前,如何根据本行业的特点通过一些富有特色的设计,使企业的人力资源管理更适应现实需要,留住企业现有人才。

广告行业核心竞争力探讨

从总体上看,经过从1979年以来的恢复性发展和20世纪90年代以来的迅猛增长,中国的各类广告公司已经有7万多家,从业人员数十万人。与此同时,中国广告市场也在飞速的成长中。据《华尔街日报》的数据,在2001年首季,中国广告营业额已高达25亿美元,超越香港成为亚太区(除日本外)排名第一的大市场。而广告市场的健康发展,关系到广告公司、媒体和广告主的切身利益。然而目前的广告市场却呈现无序竞争的局面,广告业如何发展已经成为业界关注与思考的焦点问题。

广告业的人力资源管理

广告业在我国恢复、发展不过20年左右的时间，但发展惊人．据明略市场策划公司统计，近3年上海广告公司就从2500多家猛增到近4000家．北京更是超过5000家而1983年北京才有249家广告公司。由于高速的发展．广告业对人才的需求也迅速膨胀，由此引出一个广告业全行业所面临和亟待解决的问题——人才匮乏问题。