调整煤炭产品结构 优化资源要素组合——对和顺古窑煤炭集团有限公司(配煤中心)的调查

近年来,我市煤炭产业运行起伏较大,经济效益不甚理想。普遍存在的问题是,产品结构单一,体制机制落后,无序竞争现象突出。面对这种不利局面,和顺县委、县政府从本县实际出发,解放思想,把结构调整和体制创新紧密结合起来,着力调整煤炭产品结构,并率先在国有煤炭企业推进体制创新。他们适应市场,新上规模较大的配煤中心,并以此为核心企业,组建古窑煤炭集团有限公司。

优化旅游生产力要素 构筑旅游市场化机制——关于平遥县旅游产业开发的调查

平遥县是我省的文物大县,境内现存国保单位5处、省保单位4处、县保单位90处。近几年来,平遥县委、县政府紧紧依托丰富的文物资源,充分发挥国家历史文化名城和世界文化遗产的品牌优势,提出了建设旅游大县和国际旅游城的战略目标,将旅游业作为县域经济发展的支柱产业和新的经济增长点,大力培育扶持,旅游业发展势头日益强劲。2000年底,全县接待国内外游客达到63万人次,旅游门票收入达到780万元,旅游综合收入达到8000万元。截至今年8月底,已接待国内外游客53.4万人次,门票收入达到727.9万元,旅游综合收入达到7500万元。深入分析研究平遥县旅游业的发展状况,之所以能够在较短的时间内得到快速发展,正是由于近年来平遥县委、县政府以一贯之地坚持把体制创新作为加快旅游业发展的重大战略任务,以改革为手段,致力于优化旅游生产力要素。

思路一变天地宽——关于昔阳县实行煤炭产加销一体化经营的调查

昔阳是全国的重点产煤县之一,煤炭行业提供的税收占全县财政总收入的50%以上,支撑着昔阳财政的半壁江山。但是,由于该县煤炭经济主要是在"有水快流"的形势下发展起来的,矿井多,规模小,历史欠帐多,在煤炭市场持续疲软、发展环境和条件变得十分不利的情况下,各种矛盾和问题逐渐显现出来,特别是产销矛盾突出,再生产投入不足,经济效益不高,生产经营举步维艰。