扎根基层 默默奉献的农电工——记“国家电网公司优秀营销服务技能人才”山西省晋城城郊大阳供电所所长尹建勋

尹建勋是农村供电所一名普通的员工，从事农电工作11年来，他以对电力事业的执著与追求，默默地工作在基层的第一线，奔走在为客户服务的路上，每时每刻用自己的行动感染着身边的每一位员工。

县供电企业实施精细化管理的思考

精细化管理是一种先进的现代企业管理方法，是提高企业经济效益、提升企业管理水平、增强企业核心竞争力的重要手段。作为县供电企业，如何积极适应国家电网公司、省电力公司精细化管理的具体要求，逐步提高供电管理水平，尽快形成精细化管理的新局面，笔者认为，应当从以下几个方面着手。

浅谈如何提高供电台区总漏电保护器投运率

分析了供电台区的总漏电保护器投运率低的具体原因,探讨了存在的问题,提出了相应的解决方法。

浅谈如何提高供电台区家用漏电保护器投运率

分析了供电台区家用漏电保护器投运率低的具体原因及存在的问题,提出了相应的解决方法。

加强电网需求侧管理 深化节能降损手段改革

叙述了以往电网企业常用的节能降损手段,认为,加强电网需求侧管理在节能降损中的应用是进一步实现降损挖潜的重要手段,并提出了具体运行管理的建议。

XWJK-3100电网监控系统探讨

详细介绍了XWJK-3100分布式电网监控系统的主要功能、技术特点及系统运行中的注意事项,并着重说明了如何进行系统的维护和管理。

强化管理 全面推进农网改造升级工程

自2011年以来。山西省晋城城郊供电支公司认真贯彻落实山西省电力公司实施农网改造升级工程的工作要求，推行“三化”管理，强化措施落实，努力克服了工期紧、任务重、人员少、作业环境复杂等困难．全力推进工程建设进度，如期完成了阶段工作目标。

浅谈提高无人值班站通信电源维护率

分析了无人值班站通信电源维护率低的具体原因,并提出了相应的解决办法。

基层供电公司实施精细化管理的思考

积极学习和掌握运用“精细化管理”的新方法、新手段，对于基层供电公司彻底改变现有管理体制中的不利因素，全面提升综合管理水平具有积极的、现实的意义。

窃电疑点分析与初步判断

在查窃电工作过程中，窃电疑点可以从电能量、线损率、功率因数、负荷曲线等方面分析。

电网经营企业激励机制改革的构想

叙述了当前电网公司激励机制的现状,提出了电网经营企业激励机制改革的构想。

关于电价改革的思考

近几年来，随着国内市场上煤炭价格的持续上涨，火力发电企业因不堪承受高煤价而陷入经营困难的局面。国家发改委虽然数次协调电煤价格，缓解煤电双方的矛盾，但是这些临时举措无法从根本上解决电煤紧张的状况。本文旨在不给国民经济整体运行带来负面影响的前提下，通过政府调控的手段理顺电价机制。