论我国中小民营鞋服企业营销价值链的协同整合

我国中小民营鞋类企业在营销管理和活动方面却存在许多不足:营销理念落后,缺乏战略转型的指引;营销手段单一,缺乏创新型营销的动力;营销管理难以达到经济全球化与网络经济时代的新要求。迈克尔·波特的价值链管理的企业运营思想,为我国中小民营鞋服企业重整营销价值链,发挥营销活动的真正功效,有极大裨益。中小民营鞋服企业应通过变革企业市场营销理念、再造营销机构和组织、整合营销资源、创新营销手段等四种方式,协同整合营销价值链,提升企业的营销管理效能。

论中小民营制鞋企业的财务价值链管理与整合

中小民营鞋企应基于价值链管理,构建财务业务一体化模式,变革企业财务职能,实现企业财务流程再造;实现并提升企业财务管理的信息化和数据化;应注重价值链的财务战略式管理.