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如何玩好失败率在70%以上的“并购游戏”
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作者 刘晓丹 《中国商人》 2020年第2期56-59,共4页
纵观全球各行各业巨头们的成长史,几乎都是企业并购史,并购或者被并购常常是企业成长无法回避的选择。大家听投资机构讲永远都是成功案例,因为没人会讲自己失败的教训。实际上,并购是一个高风险行为,失败的概率大于成功的概率。《哈佛... 纵观全球各行各业巨头们的成长史,几乎都是企业并购史,并购或者被并购常常是企业成长无法回避的选择。大家听投资机构讲永远都是成功案例,因为没人会讲自己失败的教训。实际上,并购是一个高风险行为,失败的概率大于成功的概率。《哈佛商业评论》的一份分析报告显示,并购失败的概率在70%以上。因此,我一直认为,并购是一个非常残酷的游戏,不是所有人都能玩,只有非常强悍的人才玩得起,是少数赢家的游戏。 展开更多
关键词 企业并购 分析报告 并购失败 成长史 游戏 成功案例 失败率 《哈佛商业评论》
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