“互联网+”时代的战略思维

从国家领导人的大力倡导，到互联网实践者的个性诠释，再到传统企业家的线上突破，都在加速催化“互联网＋”这一概念，使之更加务实、更加增值、更加百花齐放。总结来看，互联网＋时代的战略方式与传统战略的关键差异点主要体现在三个方面：战略规划方式迭代化、战略实现手段互联化和业务模式设计平台化。

从客户之声到产品服务创新

产品与服务创新必须要和目标客户以及市场紧密地连接起来，将客户的声音力。

为战略性行动方案做健康检查

企业战略通过梳理、评估、分解、回顾4个重点闭环流程得以管理，但是众多企业的高层管理团队仍然会为一个问题感到头痛——如何把有限的资源投入到与战略最紧密联系的项目、课题、计划或者方案中，并能够有效地加以管理，这就是战略性行动方案。

“水土不服”的人才病

中国企业在“走出去”的过程中，诸多方面都日益成熟。