试论企业管理中的“变”之道

当前,国际竞争激烈,企业之间亦然。彼此之间,互相影响,互相改变。一个企业要搞好管理,就得懂得企业管理中的"变"之道。本文首先从企业内部环境、外部环境、事物内部的矛盾关系以及事物之间的质量互变规律和因果联系原理四方面阐述了当前企业管理为什么要变;其次提出了企业管理变的三种误区;最后在重新定义企业管理的基础上提出了企业管理中的"变"之道,即以效益为核心,着手企业内外两方面,坚持客观认识、透彻分析和准确决策三步走,把握全局性与局部性相结合、普遍性与针对性相结合、持续性与灵活性相结合、稳定与发展相结合四项原则。

重庆支持实体经济发展政策效果评估

近十几年重庆市政府花费大量人力、物力投入基建建设如目前的成渝双城经济圈建设、陆海新通道等,都为互联网经济发展奠定了基础,造就了如今群众所看到的繁荣场景。同时重庆作为一个以工业为主要经济支撑的城市,当前整体工业高新科技的薄弱直接反映到重庆市实体经济发展上,加上金融经济泡沫和2020年疫情冲击,造成当下虚拟经济总产值越发突出,实体经济日渐萎缩的情形。