大众创业、万众创新，以色列是怎么干的？

5月7日，李克强总理前往中关村创业大街考察，朋友圈一时被刷屏。经济形势不太好，“大众创业、万众创新”被视作中国新常态下经济发展的“双引擎”。我周围就有很多人辞去以前的工作，投入了创业的大潮，很多企业家也是言必谈创新，互联网＋、生态体系、平台战略等各种高大上的新词更足满天飞。

没有价值创新,转型只是转行而已

企业转型的核心在于价值创新，没有价值创新的转型只是转行而已。过去三年，未来十年，企业转型在中国会成为一个经久不衰的热门话题。原因何在？我认为主要是因为过去五年，中国的宏观经济发生了急剧的变化。首先，整个中国经济的增速变缓，靠投资拉动的经济增长模式已经难以为继。

私人董事会的本质是什么？

私人董事会的本质就是通过参与各方的对话，让每个人进入反思的状态，从而发现自己思维的盲区，拓展自己思维的视野，从而抵达问题的核心。一个有丰富人生阅历的CEO，在思考问题时往往已经形成了一定的套路，这种套路让他很容易做出决策，但也容易遮蔽其他可能性。

公关，不仅是公关的事

刚刚过去的“3·15”被称为公关人士的“清明节”。如果自己公司或者客户在那天被央视“3·15”晚会点名曝光．那可真够他们忙一阵子的。先要第一时间发声明承认错误表明态度。分寸感还得拿捏到位，接下来还需要花很多时间做整改，和媒体做反复沟通。这也是企业老板最能感受到公关重要性的时刻。一篇汪峰用无人机向章子怡送戒指求婚的报道可以让大疆科技的知名度大增，一篇央视“3·15”晚会的揭黑报道则可能会让一家公司声名扫地。

企业一定要基业长青么？

基业长青几乎是每个企业的梦想。不信你去看企业家的书架，很有可能就有《基业长青》这本书。这是人之常情，就像人希望通过生儿育女传承自己的血脉和基因一样，企业家也希望通过企业的永续经营来实现财富和价值观的传承。不过，基因传承容易，企业传承可要难多了，以至于基业长青非常困难。

为什么超级富豪的年龄都差不多?

大数据镜头下的超级富豪群，大多呈现这些规律：创业年龄相近，行业尚未爆发，抓取多波机会等。所谓的命好，不仅是你可以看到底牌，还能把拿到手里的牌打好。

跨界创新者的思维方式有何不同？

跨界创新不仅需要“由内而外”从事情本质出发演绎推理的思维能力，也需要“由外而内”从用户角度看待一项技术的市场价值的思维能力。

私董会主持是什么角色？

私董会主持这个角色不同组织有不同的叫法，有叫主席的，有叫教练的，有叫私蓖的，有叫领教的……那么，私董会主持到底在私董会中扮演什么角色呢？归根到底，私董会主持就是那个组织并引导大家讨论的人，最贴近这个英文词的中文翻译还是“主持”。但这个词也容易让人误解，以为是节目和论坛主持人的角色，其实完全不是那么回事。考虑到中国禅宗和道教的都有“主持”（又称住持）这个角色，而私董会主持和这个角色有很多共通之处，因此也可以叫这个角色为主持，也就是英文中的Chair。

为什么成功故事难以复制？

如果我们复盘那些成功企业，就会发现里面充满了偶然性，即便是让那个企业家重新做一遍，他也未必能获得成功。

私人董事会有什么作用？

一个人要发展自己的领导力，70％来自于有挑战性的工作，20％来自于同伴的经验分享，10％来自于课堂和阅读。依照这个理论，商学院教育只能解决领导力发展中10％的问题．私人董事会则侧重于解决那20％的问题，并彼此敦促解决那70％的实践问题。

专家也该跨个界

跨界交流往往会激发更多创新的想法。很多人才华横溢却一事无成，就是因为他们往往把知识当做结果，而非实现一个目标的手段。

做的什么事？安的什么心？

刘建是私董会成员，我给他做一对一辅导时，在他的办公室里发现了两幅字，分别是：做的什么事？安的什么心？我问刘建：为什么要在办公室里挂这两幅字呢？他告诉我：他的工作非常忙碌，他希望用这两幅字经常提醒自己，不管自己多么忙碌，也不要忘记了自己做事的初心，以及当下所做事情的真正意义，唯有“不忘初心，方得始终”。

企业家为什么容易抑郁？

对卓越的执著，外部的压力，甚至成功后失去目标或者发现目标错了，都会使得企业家更容易患上抑郁症。

企业家为什么喜欢马拉松？

据说在现在企业家中，最流行的运动不是高尔夫，而是跑马拉松。我周围就有这么一群做企业的，几年前还挺着一个大肚腩，现在他们的身材苗条有型。

为什么海底捞你学不会，褚橙你也学不会？

中国企业家热衷于参加各种课程，追逐各种流行的概念和成功案例，但这些真的能在企业中运用么？未必!

定义互联网思维

在互联网对生活和生意影响力不断增加的大背景下,企业对用户、产品、营销和创新,乃至对整个价值链和生态系统重新审视的思维方式过去一年,人们一谈到互联网思维,嘴里总是在念叨几个词：小米、雕爷牛腩和黄太吉烧饼,似乎不讲这几个案例就不懂互联网思维。其实,互联网思维并不是什么新概念,而且大多数人对互联网思维的理解都是错的。那么,到底什么是互联网思维呢？我们常说,要定义一个词是什么,最好先定义它不是什么。要弄清楚互联网思维是什么,首先要界定互联网思维不是什么。它不是什么？互联网思维不是社会化营销。

媒体转型的互联网思维

新年伊始，有两件事最撩拨媒体人的心思：—是《新闻晚报》于2014年元旦后正式停刊；另—个是《罗辑思维》在2013年12月27号一天收入超过800万。对于前者，很多传统媒体人都有物伤其类的伤感和缅怀；对于后者，媒体人的看法就有些多元了，有人兴奋于找到了一种新模式，有人则有点羡慕嫉妒恨。

私人董事会在中国的困境和出路

2013年4月，我在《商业评论》上发表了《私人董事会助力企业一把手》一文，系统性地介绍了私人董事会的原理、方法和流程，引爆了私人董事会在中国的流行。很多商学院、商会和培训机构都在引入私人董事会，还有媒体认为私人董事会是继EMBA之后企业家必须要“混”的下一个“圈子”。

企业家都需要一个私人董事会

一个人的领导力，70％来自于有挑战性的工作，20％来自于同伴的经验分享。

利益分成应提前确定

一个稳定的团队，一定是-一个“愿景、使命和价值观”