高校医疗机构开展社区卫生服务的探讨

随着高校后勤社会化的推进,且长期脱离正规医疗机构的规范化管理,暨南大学原校医室的发展面临危机和挑战。2003年10月归属于暨南大学附属第一医院后改为医院的校门诊部,尝试开展社区卫生服务,谋得了生存与发展之地。暨南大学附属第一医院为三甲医院,接管后对校门诊部派出了各级管理人员,无偿为校门诊部提供了人员进修学习的机会、技术支持和规范化的管理方法;学校负责医务人员的工资即业务经费,免除了“创收”的压力;学校增加医疗投入,抓好硬件建设和软件更新;改善服务态度,转变服务作风;充分利用了医疗资源,有效实施了双向转诊制度。在今后的发展中,还面临着经费投入和人手不足、专门人才匮乏的问题。