创业邦总编辑对谈暴风科技冯鑫 从单一业务到联邦生态 以超级制片人挺进DT时代

＂互联网变化太快,几乎每三年就会更新一次主题。＂暴风科技董事长兼CEO冯鑫之前从未想过暴风科技最近的故事：2015年上创业板,连续36个涨停;此后,提出全球DT（Data Technology）大娱乐战略,VR、TV、秀场、影视、文化、游戏、国际7大业务布局,完成度60%;

“穷小子”暴风影音

在走向寡头化竞争的大格局下，网络视频已成为一种烧钱游戏。而暴风影音通过播放体验来追逐用户，用有限的资源做到了“老二”。

暴风集团VR营销“创视界”

泛娱乐化生活，视频产业逐年竞争激烈，如何寻求自己的定位点，形成独具特色的位置成为每一个视频品牌的首要任务。暴风集团坚守创新理念，走在科技前沿，推出暴风魔镜，VR领跑视频娱乐。

暴风 从影像到体验,深耕体验式营销

在移动互联网营销高速发展的时代,我们要从用户需求出发,立足用户体验,进而做到精准营销。我认为＂体验式营销＂是未来的营销关键词,满足＂体验式营销＂要有三个条件：一是把握用户心理。用户目前对营销体验越来越挑剔,把握用户心理,才能把握营销未来;二是精准。营销需要更加精准,用户才不反感,基于广大硬件矩阵的＂排兵布阵＂,结合符合用户心理的创意,做到营销体系中的深入浅出;三是跨界。营销需要更多跨界,这里的跨界不仅是品牌层面的联合,还需要有更多介质之间的跨界,产生营销的叠加效应。

基于BERT嵌入BiLSTM-CRF模型的中文专业术语抽取研究

专业术语的识别与自动抽取对于提升专业信息检索精度,构建领域知识图谱发挥着重要基础性作用。为进一步提升中文专业术语识别的精确率和召回率,提出一种端到端的不依赖人工特征选择和领域知识,基于谷歌BERT预训练语言模型及中文预训练字嵌入向量,融合BiLSTM和CRF的中文专业术语抽取模型。以自建的1278条深度学习语料数据为实验对象,该模型对术语提取的F1值为92.96%,相对于传统的浅层机器学习模型(如左右熵与互信息算法、word2vec相似词算法等)和BiLSTM-CRF深度神经网络模型的性能有较为显著的提升。本文也给出了模型应用的具体流程,能够为中文专业术语库的构建提供实践指南。

从“求真”到“审美”:由《烈火英雄》观照新闻改编电影之维

随着近年来中国电影事业的蓬勃发展,影视作品在题材的选择上也逐渐形成了分类细化和领域拓展的趋势,电影工作者们不再单纯地从文学戏剧等载体中汲取灵感,而逐渐更为在意将影片所要表达思考的内容与生活实际相贴近,以期达成“接地气”的效果,其中最为突出的一种类型即新闻事件改编电影。

互联网初创企业财务管理体系建立的问题与对策

近年来"互联网+"的热度继续升温,创业热情持续高涨,大批优秀的互联网企业不断涌现。创业梦想和激情还远远不足以支撑一个初创企业的发展,其中财务管理体系是企业管理体系中重要的组成部分,是自企业成立开始就应该贯彻落实的,财务人员要根据企业经营的实际需要,构造一套与业务发展相适应、相匹配的管理体系。文章根据互联网初创企业的发展特点分析了在建立财务管理体系过程中遇到的财务内控制度建立、预算管理、财务核算及评价、财务人员的专业水平提高等方面的问题,通过深入研究产生这些问题的根源,结合实践经验提出了解决问题的建议,包括:转变创业者观念,明确公司规范化运作目标,建立有效的财务内控制度。建立合理的预算制度,财务人员需深挖业务实质,加强预算审核力度。实行规范化的核算管理,制定标准化操作手册,编制业务数据管理报表,全面体现企业经营状况,保障企业的长远利益。财务人员还需要学会以会计制度准则和税法为依据解决创新业务带来的财税问题。通过这些建议帮助企业在创业初期逐步建立行之有效的财务管理体系,加强经营风险的管控,使其顺利平稳的渡过艰难的创业期。

人工智能在电视人机交互中的应用

无论是传统电视还是智能电视,要解决的问题都是一样的,即"如何让用户方便地获取内容"。这里有两个关键点:"方便"和"内容"。在方便性上,传统电视和互联网电视差不多,都是基于遥控器进行人机交互;"内容"是传统电视和互联网电视最大的不同点,这个无需赘述。而人工智能技术的长足发展,正在这两个关键点上都大大提升了用户使用体验。

论传播与娱乐文化的变迁

传播对娱乐文化的影响,不仅是丰富形式、降低成本、实现娱乐社会化这么简单,最重要的是对娱乐内容进行符合媒介特征的改造,无形中改变人类的思维习惯和接受偏好,从而在潜移默化中重塑整个娱乐文化的特征。不同传播形态下的娱乐文化既有特点也有共性,源于娱乐文化的塑造是多方力量斡旋的结果。因此,在面对传播所带来的"娱乐至死"的质疑中,应以客观的态度评价传播在娱乐文化形成中的作用。

VR图谋颠覆十个行业

用户领略了VR体验后的夸张表情，就是常说的“VRFace”。除了经常听到的震撼、惊悚、难以置信之外，那位90岁的老奶奶所说的“It’Svery beautiful”最打动人。如此真实、神奇的VR体验，将彻底改变哪些行业呢？11月7日，超过一百万个订报家庭收到了赠送的谷歌纸板头盔（GoogleCardboard）。这是谷歌用纸板制作的低价VR设备，能够适配智能手机。当他们下载了《纽约时报》的新版免费VR应用后，

基于胜任力模型的人力资源开发

同传统的人力资源管理相比,基于胜任力模型的人力资源管理无论是从人员甄选、薪酬管理来说,还是从绩效管理与培训管理而言,都具有不可比拟的优势。基于胜任力模型的人力资源管理的模型构建方法主要有层次分析法、全方位评价法、德尔菲法、专家系统数据库和观察法等。它在我国的人力资源管理应用中具有十分重要的作用。

资本是企业价值倍增器

创业企业开门三件事：团队、钱、方向。很多创业公司倒闭是资金出现问题。其实，资本带来的不仅是现金，更是人脉、管理经验等各种无形且重要的资源。这一点，我深有感触。我最早创业在2005年底。当年离开雅虎中国后，选择的创业方向是视频，创办了酷热影音软件。公司赚钱很快，两三个月就赚了100万元。不久后蔡文胜找来。第一次见面，他决定投300万元。两三个月以后，IDG也加入。IDG合伙人周全问了两个问题。第一个是“你能帮我们做什么我们很清楚，我们能帮你做什么？”我回答：“你们能给我钱。”当时公司10多个人，但是创业方向是网民都需要的视频播放工具，而且发展很快，6个月内用户就超600万。

曲静渊:专注终极目标

新的一年,万变不离其宗,持续提高企业基本面的竞争力,让企业更有价值就是CFO的关注点,提升企业的估值就是CFO的终极目标。在经济学家们说改革到了深水区、在投资机构纷纷叫嚷着提醒企业要多储备现金好过冬的日子里,在每天周围普通人都能讲一点区块链、大数据、AI、云的环境下,掌管着企业财务命脉的CFO们需要如何淡定的应对?我的观点是:万变不离其宗,持续提高企业基本面的竞争力,让企业更有价值就是CFO的关注点,提升企业的估值就是CFO的终极目标。

基于无线网络技术的移动文化网吧设计与实现

针对部队遂行任务日益繁重、官兵文化需求多元多样,文化服务保障散、动、变等突出特点,采用先进无线网络、视频处理、大数据、云计算等技术设计研制移动文化网吧,通过手机、平板电脑、电视等终端设备,有效利用海量优质文化资源,面向一线官兵提供影视节目、歌曲音乐、电子图书、互动游戏等文化娱乐内容,满足多种环境条件下基层官兵的文化需求。

身为技术管理者,您会带新人吗——CSDN CTO俱乐部主题沙龙精华录

身为研发管理者，我们如何才能打造一支优秀的团队？如何让充满激情的大学生快速融入团队？5月27日，CSDN CTO俱乐部在北京成功举办“身为技术管理者，您会带新人吗”主题沙龙，对该问题进行交流和分享。

专注发展在线视频客户端

暴风影音已陪伴几亿中国网民走过整整六年,六年间暴风影音扎根用户桌面,从万能播放、本地在线同步高清、高清左眼键再到如今的3D、环绕立体声,用户使用暴风影音,足不出户,经历了一维到三维的超凡视觉之旅。不同于其他在线视频同行,暴风影音始终心无旁骛,最终将暴风影音这个品牌做成了"万能"、"高清"的在线视频代名词。

金融危机不是灾难,是机遇!

角色:视频网站虽然受到金融危机的影响,网络广告总的投放量有可能减少,但是对于单家网络媒体而言,投放的金额反而可能增长,因为竞争者的数量少了。毫无疑问,金融危机已经影响到了网络广告的市场。近日,金融时报发表文章指出金融危机的震荡波已经传到在线广告市场,研究机构数据表明,英国在线广告市场在经过连续5年的高速增长之后将首次放缓。中国的网络媒体是否也将面临同样的境地?

3D全景体育直播的HEVC编码优化

暴风魔镜是中国VR产业的先行者,公司成立于2015年1月,主要专注于移动的虚拟现实。2017年第二季度,产品销售量是350万台,月活跃用户达到200万。公司本身是硬件、软件和VR平台一起开发,是综合性的VR平台。全景体育直播的核心问题是清晰度和码率,根据我们的经验,2兆码率是普通家用WiFi的经验值上限,3兆码率是CDN加速和P2P传输的经验值上限。对于180度的3DVR体育比赛,

2008年谁是最具价值的互联网广告营销案例?

MSN发起的彩虹行动,百度打造的奥运通天塔,新浪与科宝.博洛尼的博客营销,还有暴风影音在全新的2008视频聚合平台上集合所有体育广告视频及游戏CG广告视频推出的最具价值广告评选活动……2008年的互联网广告营销市场风起云涌!

用一只左眼看互联网广告

其实互联网展示类广告的最佳阵地不是搜索引擎,也不是门户,而是信息干扰最少、用户眼球必然经过的电脑桌面。前言:广电总局的一纸禁令让200亿电视广告预算不知所措,正可谓几多欢乐几多愁,电视人紧锣密鼓商量对策,新媒体人心中窃喜。笔者以为,不要小看了电视人的智慧,这200亿中的100亿还是会被他们用各种方法夺回去。