业财融合提升工会预算绩效管理效能的探讨

近年来,新《工会会计制度》的实施,对各级工会财务管理提出更高要求。本文以业财融合为切入点,探讨提升工会预算绩效管理水平的路径。在梳理工会推进预算绩效管理工作中存在问题的基础上,重点论述业财融合在事前、事中、事后三个阶段推动预算绩效管理的作用机理,进而提出从构建预算管理信息共享平台、建立业财沟通机制、打造业财融合团队等方面优化管理体系,推动工会预算绩效管理科学化、规范化和精细化。

基层工会财务管理薄弱问题研究与对策——以A县为例

基层工会是直接服务职工的群众性组织,做好基层工会财务工作才能使工会经费更好地用于为职工服务和开展工会活动。为发挥基层工会经费使用效能,2018年山东省总工会制定了《山东省基层工会经费收支管理实施细则(试行)》,并根据财务工作实际需要和各级工会的意见不断修订完善,于2022年出台了《山东省基层工会经费收支管理实施细则》。实施细则为基层工会财务工作提供了指导,有效规范了基层工会财务收支行为。

强“三力”聚合力 提高工会经费收缴率

近年来,山东省曲阜市总工会在工会经费收缴中,认真贯彻落实《工会法》和山东省税务代收工会经费管理办法等法律法规,加强领导、完善机制、优化措施,在强“三力”、聚合力上下功夫,全市工会经费收缴实现了逐年稳步增长。增强领导力,夯实工会经费收缴基础领导重视到位。市总工会高度重视工会经费收缴工作,积极争取市委、市政府领导对工会经费收缴的重视与支持,在社会上公开招录了一批专职的财会人员,专门负责工会经费收缴工作,有效解决了过去财务人员一人身兼多职的问题。