人才“联合培养”驱动医院高质量发展

目的优秀人才是大型综合公立医院生存发展最宝贵资源,必须多层次、多维度引进和培育。方法本文复习文献并结合医院实际,介绍“人才联合培养模式”,突破培养管理人才、科研人才、临床人才和信息人才的瓶颈的方法、效果、经验。结果发现“人才联合培养模式”效果好、周期短、成本低,是迅速改变地州级三级公立医院人才门类不全、总量不足、质量不高的重要抓手,值得进一步研究和应用。结论作为地州级三级公立医院,必须采用多项并举的措施来培养人才、留住人才,以提高医院的整体医疗服务水平。