关于精细化管理在建筑工程管理中的应用探析

如何实现建筑工程项目的精细化管理,一直是提升建筑项目管理效能的热点话题。总结概括与建筑项目精细化管理有关的概述,指出建筑工程项目在投资阶段、服务采购阶段、设计阶段、实施阶段的精细化管理体系建设需求,以组织机构设置、业务范围分配、业务能力培养、现代化平台应用四个角度探析精细化管理的实现路径,进而探索精细化管理的效果评价方式,为建筑项目的精细化管理实现提供一点参考。