总公司装备局设备管理年报统计工作研讨会

为改进和完善设备管理年报统计方法,推广应用计算机进行年报统计,3月30日至4月2日在铜陵有色金属公司(以下简称铜陵公司),召开了设备管理年报统计工作研讨会。参加会议的有11个地区公司和77个直属企业的代表共96人。

我国有色金属井下采掘设备的发展

地下采掘设备的发展经历了三个阶段,以铲运机为中心的无轨化设备的第三阶段发展得比较缓慢,这是由于我国矿山多年来受建矿办矿旧摸式束缚,难以从粗放经营解脱出来。实践表明铲运机是能够提高劳动生产率和经济效益的,而且有很大潜力。地下采掘设备发展的主要方向是无轨、液压化。科研单位和制造厂做了大量引进消化和样机研制工作,并将继续做更高层次的研制,但是要推广普及这些现代化设备更要完善制造、人员培训和检修备件三个环节。制造厂应起主要作用。现在科研、制造和使用单位在发展矿山设备工作中都有很多困难,需要在政策上加以支持。

浅谈设备供应的前28年和后13年

我们有色金属工业系统设备供应部门,过去长期处在机电设备短缺、供不应求的卖方市场,习惯于国家计划分配,存在着有备无患、积压严重、重供轻管、忽视效益的现象。文革以后尤其是1978年改革开放以来,逐步好转。贯彻强化管理、抓住重点。保证供应、注重效益的方针,坚持慎重可靠、交货及时、价格合理、售后服务好的订购原则,逐步使用现代管理的观点、理论和方法,建立和完善各项管理工作规章制度,执行设备供应管理工作八条标准和库存设备管理工作四条标准,建立各项技术经济指标,逐步实行管理工作的经常化、制度化。

浅谈设备供应管理工作八条标准考评

设备,是企业生产建设发展的物质基础。基建企业三分之一以至半数的投资用于设备费上,生产企业每年的技改和维简也需耗用大量的设备资金。设备供应的好坏,直接影响着企业素质和命运。显然,搞好设备供应管理工作是很重要的。但是,对这项技术管理工作,到目前为止,可说是,国家没有系统的指标规定,书本没有直接论述,高等院校没有涉及的专业,国家设备管理升级竞赛和设备管理协会的活动也都没有包括此内容。而设备供应部门,长期以来,惯于重供轻管,忙于台台件件,处于不是供不应求就是浪费积压的被动局面。80年代初,经文革和调整,我系统企业库存设备高达数亿元,

铝电解成套设备国产化的启示

包头铝厂扩建工程引进铝电解成套设备并国产化的经验是成功的,使我国成套铝设备达到80年代国际先进水平。从这套设备的引进、消化中,作者提出:要重视设备的发展,以专用设备为主,采用先进、适用技术并与工程项目相结合,发挥总公司内部优势,重视质量和人员的培训。希望总公司能把装备发展的关系理顺,坚持下去。