谈有色地质改革面临的形势及其“九五”取向的选择

文章作者在分析论述有色地质系统改革面临形势的基础上，详尽细致地阐述了有色地质＂九五＂改革取向。

地球物理勘查在探明隐伏大井锡铜多金属矿床中的应用

为完成寻找和探明大型隐伏大井锡铜多金属矿床这一目标,开展小、中、大比例尺综合地球物理模式找矿预测研究,在三维空间中,逐级圈定缩小找矿远景区(小比倒尺)、矿床找矿靶区(中比例尺)、隐伏矿体(带)找矿靶位(大比例尺)。实践表明,地球物理勘查完全可以在找大矿、找隐伏矿中发挥重要作用。

对地勘单位整体走向市场的若干思考

本文认为，在社会主义市场经济体制下，地勘单位正确的抉择就是抓住机遇，加快走向市场的步伐。文章对当前影响地勘单位进入市场的因素作了分析，并提出了相应的对策。

反射波法检测桩身质量的理论要点与实际应用

主要探讨了反射波法的基本理论要点,信号采集处理过程中的有关动态测试技术,桩身质量判别的应用分析方法以及现场检测时应注意的某些问题。

浅谈市场经济体制下的地勘单位管理

本文通过对地勘单位管理的现状和市场经济特性的分析,阐述了在社会主义市场经济体制下,加强管理依然是地勘单位生存与发展的主题,管理工作只能加强,不能削减。

地勘单位进入市场的必备条件和对策

文章认为，随着社会主义市场经济体制的建立，走向市场乃是地勘单位经济发展的必然选择，而地勘单位走向市场须由传统的事业单位转变为企业，存在一个转轨变型的问题，因而难度远远大于工业企业。文章还论述了地勘单位进入市场需要具备的内外部条件，并提出了相应的对策。

关于建立和完善地勘企业法人制度的思考

本文认为，现代企业制度就是法人企业制度。文章以建立和完善地勘企业法人制度的必要性，应采取的措施等方面作了探讨。

浅谈地勘单位企业化的判断及改革措施的选择

本文对在新的形势下，加速地勘单位企业化的必然性和可能性，企业化的内涵和企业化的判断标准，以及对企业化改革措施的现实选择作了论述。

转变经济增长方式 加速产业经济发展

本文从分析有色地质经济增长方式的主要特点问题入手，论述了转变经济增长方式的必要性和可能性，提出了转变经济增长方式的五个原则要求，并就如何转变经济增长方式提出了七个方面的对策，最后特别提出在转变经济增长方式中应当处理的大与小、新与旧、共性与个性、改与管的四个方面关系。

关于加强地勘企业经营性资金管理的几点思考

本文作者认为，资金管理对于地勘企业的生存与发展至关重要，而且漏洞多、潜力大。文章在分析论述经营性资金特点和运营过程中存在的问题的基础上，详细阐述了加强资金管理的着眼点。

关于地勘单位实行资产经营责任制的若干思考

文章作者较为详细地阐述了资产经营责任制的内涵，实行资产经营责任制的意义、作用、可行性以及指标设置，并对需要解决和注意的几个问题做了说明。

改善管理 强化管理 推进地勘单位 企业化进程

文章分析了当前地勘单位管理工作滑坡的主要表现及导致滑坡的因素，提出了适应市场经济需要，按照企业化思路，改善管理，加强管理的着重点和落脚点。

浅议队级法人单位内部管理体制的若干问题

文章认为，地勘单位内部管理体制是由地勘单位所处的外部环境和内部条件所决定，要随着其环境和条件的变化而变化。文章作者结合本队的实际对如何构建队级法人单位内部管理体制的若干问题提出了自己的看法和意见。

浅谈调整产业结构队伍结构增强地勘单位活力

调整产业结构与队伍结构，是地勘单位摆脱目前困境的措施之一。而合理的产业结构与队伍结构，必将有助于地勘单位增强活力，提高找矿效果和社会经济效益。

对我队走上自主经营自负盈亏发展道路的回顾

本文通过对有色金属工业总公司华北地勘局517大队自1979年以来改革的进程和所取得的成效的回顾,认为地勘单位与地勘费脱离“供养关系”,走自主经营、自负盈亏的发展道路,不但符合国家整个经济体制改革的方向,而且也是摆脱地勘单位困境的唯一出路,实践证明也是完全有可能的。