建筑施工企业着力加强思想政治工作建设“企业合力工程”之我见

随着东北老工业基地振兴，要改变企业困境，提高企业经济效益，提高企业生产经营能力，就必须要咬住加强企业思想政治工作，着力建设“企业合力工程”不放。本文对加强建筑施工企业思想政治工作，建设“企业合力工程”的对策措施，作者抒之了已见，旨在探讨、研究加强建筑企业思想政治工作，建设“企业合力工程”取得成效。

对大型境外投资工程施工总承包管理的思考

一、搞好投标是施工管理的根本 大型境外投资工程的承包和发包均按国际惯例操作，具备较强实力和具有经验的承包商必须迅速理解按国际标准制定的招标文件，在充分了解所涵盖工作内容后，有针对性地结合本工程的施工难点、特点和工期要求，依据以往的施工经验、所在施工区域的工作环境、市场现行价格数据等一系列因素科学地作出底价分析，从而在投标阶段即已基本了解此次工程成本和价格底线，

尾矿库排洪主隧洞工程爆破实践

介绍了本溪南芬选矿厂第二尾矿库排洪主隧洞工程爆破施工情况,并对工程爆破实践经验进行了总结,认为爆破填塞质量、最小抵抗线控制、炸药单耗选取、关注细节是取得爆破成功的关键。

对建筑工程施工现场用电技术管理控制的思考

建筑施工项目施工现场用电技术管理控制,是施工组织技术管理的重要工作与内容,不可忽视。论文分析了建筑工程施工现场用电技术管理控制存在的主要问题,提出了不断加强建设工程项目施工现场用电的技术管理控制,是施工项目建设得以顺利进行的基本保证。并进行了思考和论述。

浅谈国有建筑企业资金支付风险防范措施

在新形势下,针对国有建筑企业来说,在资金管理方面需要有效加强,特别是在资金支付方面要充分明确可能面临的各类风险或者安全隐患,然后在问题导向原则落实中进一步提出和执行相对应的风险防控措施,这样才能使国有建筑企业实现更加健康稳定的发展,在风险管控方面体现出应有的效能和价值。基于此,本文重点探究国有建筑企业资金支付方面面临的相关风险和防范措施等相关内容,希望本文的分析能够为国有企业的健康稳定发展提供一定参考。

对应用现代化管理方法推进管理创新的思考

现代化管理方法．是企业管理现代化的重要组成部分。企业如何由粗放经营向集约化经营转变．其关键是推广应用现代化管理方法．推进管理创新。

浅析施工项目成本管理

施工项目成本管理,是项目经理部乃至建筑施工企业财务管理的重要工作。本文提出优化施工项目设计方案;施工项目招投标阶段的成本控制;抓好建设项目预算;加强项目施工材料管理控制;提高劳动生产率,强化人工费控制;加大施工机械费用管理控制;施工项目质量成本管理不容忽视。并进行了探讨、研究和论述。

施工项目成本管理存在问题与对策

施工项目成本管理是建筑施工企业财务管理的核心工作内容。本文分析施工项目成本管理存在问题,提出了加强和改进工程项目成本管理控制针对性的对策,并进行了阐述。

建筑业企业资金管理探析

在建筑业企业的管理中存在很多资金管理的问题。建筑施工行业中,施工项目多,资金分散,很难形成资金的统一管理。而且,建筑业企业的管理水平普遍不高,很多企业都很难对下属工程项目部实行强势控制,在这种情况下,企业的资金链条很容易出现断裂的情况。因此,在资金管理模式研究领域,建筑业是一个典型的行业,其施工项目遍及全国各地。

浅谈施工项目风险对策措施

对施工项目事先不能确定非内部和外部的干扰因素，称之为施工项目风险。这些风险造成施工项目建设失控，如工期延长、成本增加等，最终导致工程经济效益低下，甚至造成亏损。现代施工项目具有规模大、技术新，施工时间长、参与合作商多、与环境接口复杂等特点，使得施工项目在施工过程中的系统风险发生概率更高。

项目管理创新刍议

创新是企业的生命,是企业发展的源泉.建筑施工企业要生存和发展,提高经济效益,就要牢牢抓好工程项目管理,尤其要在项目管理的"创新"上下功夫.

对加强施工项目管理的研究

不断加强和改进施工项目管理，是建筑施工企业强化企业管理的重要工作内容。本文提出明确施工项目的特征；抓好项目经理的选择和培养；重视施工项目的合同管理；编制好和实施好施工组织设计；着力于施工项目信息化管理和着重于强化项目人力资源管理。进行了研究和论述。

如何强化企业人力资源管理

人力资源管理作为一个概念、一门学科已经走入了企业,成为企业经营管理的核心问题.那么企业如何才能有效地吸引人才和使用人才,使其为企业创造出更大的价值呢？

现代建筑施工企业经理应具备哪些素质

考察诸多成绩卓著的施工企业经理，尽管他们经营之道不同，有着不同的领导艺术，却都有一个共同的特点，那就是素质高，能力强，这是他们成功的必要条件。那么一个现代建筑施工企业的经理应具备哪些素质呢？

对企业使命与战咯目标决策和实施的思考

企业使命与战略目标决策和实施，是企业实施战略管理的重要内容。本文提出企业使命和战略目标决策的涵义；企业使命的内容和企业使命决策；企业战略目标决策；企业战略目标和实施。并进行了研究和阐述。

对加强施工项目成本管理控制的探讨

施工项目成本管理是施工企业成本管理的基础。本文提出了施工项目投资决策的造价控制:项目设计阶段的造价控制;抓好施工项目成本预测;开展施工项目"三全"成本管理;抓住工程项目建设中成本管理,并进行了探讨和阐述。

当前我国建筑施工企业成本核算及管理控制工作存在的问题分析

建筑施工企业成本核算及管理控制工作的有效程度能够直接影响施工企业的经济收益以及建筑成品的质量。当前我国很多建筑施工企业在成本核算及管理控制的过程中，普遍存在着一定问题，不利于建筑施工企业的发展。本篇文章主要对当前我国建筑施工企业成本核算及管理控制中存在问题和具体改善措施进行分析，旨在有效提升我国建筑施工的成本管理，促进建筑施工企业的快速、稳定发展。

浅谈加强和改进企业思想政治工作

加强和改进企业思想政治工作，是摆在所有企业面前的一项重要课题。本文提出加强和改进企业思想政治工作是一项系统工程；加强和改进企业思想政治工作要求企业思想政治工作者必须要不断加强理论学习；加强和改进企业思想政治工作要与企业生产经营相融合。并进行了论述。

本钢浦项冷轧(1700mm)成品库工程施工测量的控制技术

本文通过对1700成品库工程施工测量控制的实践和分析总结,指出了在大型工业建筑、设备安装施工测量中所要解决的问题和施工测量控制的难点、重点以及遇到的问题,并经过生产实践,提出了解决这些问题的一些可行的方法和技术措施。有效地解决了大型工业建筑、设备安装工程施工测量难以控制的问题。

建筑工程造价预结算审核与施工成本管理的关系研究

随着建筑市场竞争的日益激烈,人们对工程建设的要求不断提高。想要有效提高建筑工程的经济效益和社会利益,施工单位就必须根据工程项目的实际情况,做好建筑施工成本管理工作。另外,施工单位还需要充分发挥建筑工程预结算管理的作用,有效地分析和处理施工过程中出现的问题。在建筑工程建设过程中,施工单位应结合多方面因素,不断加大成本管理力度,将成本管理工作贯穿于建筑工程施工的各个环节。施工单位应有效把握建筑工程施工成本管理的重难点,确保建筑工程的施工进度和施工质量都能达到相应要求。基于此,本文就建筑工程造价预结算审核与施工成本管理的关系进行详细探究。