价值工程原理在钢铁企业中的应用

随着市场经济的不断发展和国企改革的不断深化，随着我国加入世界贸易组织，钢铁市场竞争都异常激烈。企业要想在竞争中生存发展，只有一个办法，那就是必须以更低的成本、更好的质量参与市场竞争。本钢为了适应形势，紧跟时代步伐，大刀阔斧地进行了技术设备改造，上连铸、建冷轧、彩涂线，实行低成本战略，正向建设精品板材基地迈进。本钢物资供应处作为本钢的粮草先行官，在实践中，根据价值工程原理，研究实行材料的功能寿命、材料的功能替代、舍弃材料剩余功能等卓有成效的措施，最后使材料功能的综合效益达到最大。对于生产企业来说这是一项非常重要的课题。

试论现代企业管理创新

面对市场竞争日趋激烈的外部环境。众多的企业都在实施管理创新。本文论述了现代企业的特征、形态与现代企业制度。提出现代企业创新面临着经济时代，要建立学习型组织和现代企业管理创新的途径。

精细化管理在企业财务管理中的应用分析

在传统的企业中,财务管理往往得到较高的重视,但财务部门的专业素质往往不高。无法满足企业发展的需要。在先进的跨国企业中,精细化财务管理模式已经被广泛应用,但在我国的实践中,由于根深蒂固的陈旧思想,致使精细化财务管理这一先进理念无法得到是深入推广。

浅析企业资金管理工作

在当今社会,随着社会的不断发展,社会主义市场的经济也在慢慢的健全。由此资金管理变得越来越重要。这篇文章就深入的分析了我国企业中资金管理出现的种种问题,并且从各个方面给出了相应的解决措施,使得企业的发展更加顺利。

试论规范国企会计基础工作与内部会计控制的几点探讨

不断规范国企会计基础工作与加强内部会计控制，是国企强化财务管理乃至整个企业管理的迫切要求。本文提出加强国企会计账簿管理；不断强化国企会计监督和加强国企内部会计控制。并进行了论述。

冷轧酸碱废水的絮凝沉降处理

针对冷轧生产线排放酸性、碱性废水的特点,对混凝剂与絮凝剂的选型及投加顺序、投加量进行了挑选实验,并将实验结果用于现场实际生产。

浅谈企业应用系统管理提升企业核心竞争力

随着现代企业制度的建立，企业管理实施系统管理，才能提升企业核心竞争力。本文论述了正确认识和把握企业管理的系统性和企业核心竞争力的定义、基本特征以及实施系统管理是提升企业核心竞争力的基础。旨在进行探讨和研究。

目标成本法在现代国企里的应用

随着经济的迅速发展,企业改革被提上日程,其中现行的目标成本管理已不能满足现代企业的生产经营,存在着很多不足之处,需要尽快完善。对传统目标成本管理进行科学的完善,并结合国外先进经验,才能把握正确的目标成本管理改革方向。