建设工程造价控制之我见

工程建设项目推行招标投标制是国际通用的，是比较成熟的，而且是科学合理的发包方式。对健全建筑市场竞争机制、促进资源优化配置、提高施工企业管理水平及经济效益和保证合同工期、工程质量都具有重要作用。但是，仅仅通过招标投标制来控制工程造价显然是不够的。如何控制工程造价这是摆在业主和承包商面前的热点和重点。本文试图回答这个问题。

对建设项目全过程造价管理控制的思考

加强建设项目造价管理控制，是工程管理的最重要工作。本文提出建设项目全过程造价管理控制的涵义；项目投资决策阶段的工程造价管理控制；项目设计阶段的工程造价管理控制；项目施工阶段的工程造价管理控制；项目竣工阶段的工程造价管理控制。并进行了阐述。

浅谈施工质量问题分析处理程序

一、施工项目质量问题分析 施工项目质量问题表现的形式多种多样，建筑结构的错位、变形、倾斜、破坏、开裂、渗水、漏水、断面尺寸不准等等，其原因是：建筑材料及制品不合格。钢筋物理力学性能不符合标准，水泥受潮；过期、结块、安定性不良，砂石级配不合理、有害物含量过多，混凝土配合比不准，外加剂性能、掺量不符合要求时，均会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性，导致混凝土结构强度不足。