制定好建立现代企业制度试点实施方案

1994年11月,经国务院批准本钢被确定为全国百户现代企业制度试点企业之一。半年多来,我们从调查研究入手,联系实际,不断探索,按期完成了试点准备阶段的工作任务,拟定了《本钢建立现代企业制度试点实施方案》,经本钢职工代表大会讨论通过,正待省和国家有关部门审批。 一、试点实施方案及形成过程 1.形成过程。党的十四届三中全会通过了《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确指出:“建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向”。

思想政治工作激发本钢生机与活力

本钢集团始建于1905年,有着110多年发展历史,是中国近代钢铁工业的发祥地之一,也是新中国最早恢复生产的钢铁企业。被誉为'中国钢铁工业摇篮'、'共和国功勋企业'、'人参铁'的故乡,为共和国的建立和发展做出了巨大贡献。本钢集团党委下设直属党委7个、103个基层党委、1518个党(总)支部,29698名党员。

如何建立现代企业制度? 搞活国有企业的必由之路

本栏目自开展”国有企业如何转换机制、明确产权?”的讨论以来,得到了广泛的支持和欢迎。随着讨论的逐步深入,大家一致认识到建立现代企业制度是搞好搞活国有企业的必由之路。为此,自本期起,本栏目将围绕“如何建立现代企业制度?”开展讨论,欢迎各界朋友进行深入的探索。来稿要求内容集中、观点鲜明、联系实际,言之有据;对策要有可操作性。每篇文字一般在3000字以内,并请注明“问题讨论”。

对钢铁行业多元产业未来发展方向的思考

中国钢铁工业协会多种经营工作委员会，自2002年组建以来，历经十余载，在协会领导的关心重视下，在各会员单位的共同努力下，全行业多元产业（过去称为非钢产业）的收入和实现利润水平大幅增长。特别是“十一五”后期以来，面对国内外严峻的经济形势，克服困难，使冶金钢铁企业的多元产业经济效益，保持良好稳定的增长势头，为钢铁主业渡难关、保增长、促发展，做出了重要贡献。回顾十多年来钢铁企业多元产业的发展，历经了一个艰辛的过程。先后经历了“十五”期间的打基础阶段，也就是在冶金钢铁企业的多元产业发展初期，大部分是“大而全”、“小而全”，产业不集中，产品科技含量低，缺乏市场竞争力，基本依附主体的“修修补补、小打小闹”维持生存。

开拓的十年 辉煌的十年

中国冶金职工思想政治工作研究会,今年已过了第十个生日,借此之时,表示衷心的祝贺。 十年,对历史来说仅是短暂的一瞬,但对冶金企业思想政治工作的发展,却经历了艰苦的考验。中国冶金职工思想政治工作研究会作为全国冶金企业思想政治工作的“娘家”,给予我们无微不至的关怀;中国冶金职工思想政治工作研究会,作为冶金企业的良师,给企业职工思想政治工作以热情指导;中国冶金职工思想政治工作研究会。

提高人的素质奠定搞活企业的基础

全面贯彻落实党的十四届四中全会精神,进一步加强和改进党的建设工作,事关企业的改革、发展和稳定的大局,意义重大,影响深远。 在社会主义市场经济新形势下,企业党的建设工作,要紧紧围绕坚持以经济建设为中心,坚持党的基本路线一百年不动摇来展开;要紧紧围绕搞活国有企业的根本目的是发展生产力,提高生产力水平来展开。在一定意义上讲,国有企业参与市场竞争,归根到底是人的素质竞争。因此,企业党建工作的重点要放在全面提高人的素质上,以企业党员队伍和职工队伍全员素质的不断提高,促进和保证企业在市场竞争中大有作为,立于不败之地。

打好主动仗 下好一盘棋 画好同心圆 鞍本重组企业文化融合工作见成效

2021年,鞍钢本钢重组。这是我国钢铁工业发展史上的一重要里程碑,重组后的新鞍钢也成为了国内第二、世界第三大钢铁企业集团。企业重组,文化先行。文化融合作为国企重组成功的保障及主要的检验标准,其核心地位不言而喻。为此,从鞍本重组工作开启,本钢就坚持在“融”“容”二字上下功夫,以“打好主动仗”“下好一盘棋”“画好同心圆”的整合融合首年全链条工作举措,为鞍本战略性重组和专业化整合提供文化支撑。