加强废钢储备管理 确保炼钢生产需要

废钢是炼钢生产的主要"粮食"。常言道"手中有粮,心中不慌",对于大型钢铁联合企业来说,废钢储备向来是关系到炼钢生产能否正常进行的关键所在。可见,科学合理地储备废钢显得尤为重要。必须加强废钢储备管理,才能确保废钢配料供应,满足炼钢生产需要。科学合理地确定废钢储备,是废钢加工供应企业组织废钢配料供应、控制废钢库存、节约废钢料场面积、加速废钢储备资金周转的需要。废钢储备过少,不能保证废钢配料供应和炼钢生产连续不断地进行;废钢储备过多,不仅占用企业大量的流动资金和废钢料场面积,增加保管费用,而且储存期限越长,造成非工艺损耗(自然损耗)量越大。因此。

加强废钢现场管理 确保安全生产稳定运行

众所周知安全是每个企业生存发展的涵盖与前提。由此可见安全在企业中显得非常重要。对于废钢加工供应企业来说,实现安全生产所面临的难度很大,就我们本钢板材废钢厂来说,废钢加工生产工艺及作业流程有不同于其他行业的特点:一是废钢加工生产作业现场存在高温、烧烫伤、低温、冻伤、高压、振动、噪音、机械伤害、触电、粉尘、毒气、毒液、燃烧、爆炸及有害射线等各种安全隐患,直接危害废钢加工生产作业人员的安全与身体健康;二是高空作业较多,高空作业人员占废钢现场作业人员的20%;三是露天作业环节较多。

落实安全生产责任制 筑牢安全生产保障线

基础不劳,地动山摇。实践证明,安全基础工作是企业安全生产和持续发展的基石和保障。本钢板材废钢厂面对新形势、新任务、新技术管理要求,始终坚持安全基础管理工作常抓不懈,永不停止。在不断创新巩固提高安全管理方式的同时,紧密围绕安全基础管理开展各项工作,结合生产运行实际和职工思想技术状况,通过完善制度、落实安全生产责任制、健全安全生产监督管理体系,创新安全教育基本功训练内容和形式,使各岗位人员在生产管理工作中,切实认识到安全生产责任重于泰山,切实在生产中履行岗位工作职责,规范安全生产管理行为,真正把"我要安全"落实到实际工作中,通过全员把关,促进了科学生产,提高了企业安全基础管理工作水平。

班组建设从小处着手

本钢板材废钢厂共有33个班组，主要负责废钢卸车、挑选、加工、配料、装车、供应、仓储、现场管理、设备运行及设备维护等工作。为把各班组打造成一个独具魅力的“企业细胞”，在日常工作与管理中，废钢厂结合企业文化，把班组文化建设贯穿于班组建设的始终，针对班组的具体情况从小处着手，使班组建设工作取得了突出业绩，充分展示了“废钢人”团结协作、创新进取的新风。

夯实安全标准化管理 提升安全管控能力

安全生产是一项极其广泛复杂的工作,随着企业的发展,职工群众的安全需求、安全意识也在不断增强,对安全生产工作提出了更高的要求,安全是生产的保障,有了安全,企业才有效益。因此,企业必须紧跟时代发展要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,不断增强对安全生产工作的主动性、实效性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产工作问题。近几年来,本钢板材废钢厂始终坚持'零事故、零伤害'的安全管理理念.