以供应商管理为核心强化采购物资质量管理

本文结合本钢物资供应处多年丰富的采购经验,以供应商管理为核心,探讨采购物资管理的好方式、好做法,旨在为企业的质量管理工作提供新的思路和借鉴。

实施ERP系统管理 提高采购供应管理效率

传统采购模式下的采购管理存在着一些缺点，在一定程度上阻碍了物资采购工作的发展。目前本钢物资供应处通过ERP系统技术的应用，发现采购管理环节中的问题，改变了传统物资采购管理的许多弊端。本文从一个企业管理者角度浅议ERP给企业管理及采购供应工作带来的影响。

价值工程原理在钢铁企业中的应用

随着市场经济的不断发展和国企改革的不断深化，随着我国加入世界贸易组织，钢铁市场竞争都异常激烈。企业要想在竞争中生存发展，只有一个办法，那就是必须以更低的成本、更好的质量参与市场竞争。本钢为了适应形势，紧跟时代步伐，大刀阔斧地进行了技术设备改造，上连铸、建冷轧、彩涂线，实行低成本战略，正向建设精品板材基地迈进。本钢物资供应处作为本钢的粮草先行官，在实践中，根据价值工程原理，研究实行材料的功能寿命、材料的功能替代、舍弃材料剩余功能等卓有成效的措施，最后使材料功能的综合效益达到最大。对于生产企业来说这是一项非常重要的课题。