本钢集团财务公司票据推广实践

为进一步实现产融结合,本钢集团财务部积极主导协调集团内部有关单位,利用财务公司的金融机构属性,在传统结算手段之外,推出财务公司承兑汇票这一创新金融产品。截至目前,每月本钢财票支付量约占国内采购支付额度的60%以上,在缓解集团资金压力和降低外部融资杠杆方面发挥了巨大作用。本文将对本钢财票参与本钢集团支付流通的实施背景、主要做法、实施成果等几个方面进行简要阐述,供大家参考。

加速职能转变 实现放开经营──本钢后勤服务单位如何走向市场

加速职能转变实现放开经营本钢后勤服务单位如何走向市场季国峰本钢是一个具有悠久历史的大型钢铁联合企业，不仅拥有以钢铁为主的生产销售系统、辅助生产系统，而且还有庞大的后勤服务系统。多年来，这些后勤服务单位为本钢的发展做出了一定的贡献，但随着市场经济的发展...

学邯钢 练内功 确保本钢三年脱困

1998年,面对钢材市场日益激烈的竞争、主要产品价格不断下滑、资金状况异常紧张的形势,特别是受东南亚金融危机的影响,出口受阻,使本来就供过于求的国内钢材市场形势更加严峻。本钢面对全年高达12亿元的不利因素及1～6月份新增的3亿元不利因素,公司按照年初确定的两个平衡(盈亏平衡与收支平衡)目标,坚持“三改一加强”。

国有企业财务重组应注意的问题

国有企业财务重组应注意的问题董新目前，许多企业都在积极争取股票发行额度，以求企业新的发展。为了做好股票的发行工作，企业要做许多的准备工作，其中财务重组是企业改组改制的关键。财务重组是企业对存量资产、负债、净资产和企业效益，按照一定的原则进行优化组合...

也谈企业管理以财务管理为中心

1994年4月,冶金部刘淇部长在全国冶金工作会议上提出“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”的管理方针。本文也就此主题发表一些浅见。

新时期钢铁企业财务风险管理探析

钢铁企业的财务风险分析可以为钢铁企业的创新发展提供重要支持。首先,分析了钢铁行业上市企业财务风险的基本状况,总结了钢铁企业财务风险的主要组成部分。针对形成财务风险的原因,制定钢铁行业上市企业财务风险管理与控制建议,提高钢铁行业财务风险管理的综合素质具有重要意义。

全面加强资金管理 提高企业经济效益——浅析钢铁企业资金、资产管理要点及其潜力

钢铁工业不仅总资产和资金往来流动量较大,而且企业组织形式、投融资结构、资金流动渠道等又比较复杂,特别是随着资本市场的开放,资金管理工作艰巨而复杂,其中有巨大的潜力可挖。本文作者根据一些资金管理工作做得好的企业实践经验,对资金管理的范围、渠道及其要点谈了几点体会,供读者参考。

会计实务中公允价值运用的有关探讨

2006年2月15日我国颁布了新的企业会计准则,新会计准则在诸多方面有了新突破。其中公允价值的运用成了一大亮点,为我国会计国际趋同迈出了实质性的一步。但在实务运用中对公允价值的认识还存在误区,致使操作上存在落实难度,其原因在于缺乏公允价值的理论和应用基础。应正确认识公允价值的内涵,纠正对公允价值可靠性的片面认识,才能更好地对资产或负债的公允价值进行计量。

加强企业资金管理 提高资金使用效益

企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理,只有资金进入良性循环,才能保证企业正常的生产经营和持续发展。如何加强资金管理,提高资金使用效益,对增强企业抵御风险能力和市场竞争能力具有重要的现实意义。

企业往来账款管理存在的问题与对策

往来账款是企业在经济业一务活动中发生的应收、应付、暂收、暂付款，是企业资产、负债的一个组成部分。加强企业往来账款的管理，对减少企业资金占压，创造良好的企业内部经营管理环境都是十分重要的。

进口废钢合同诈骗的原因、危害及防范

作者对进口废钢合同诈骗的原因、危害及防范进行了探讨,希望人们对此引起深层次的思考。

谈会计电算化中资源和信息共享问题

谈会计电算化中资源和信息共享问题刘秀萍当前，随着科学技术的不断发展，各大中型企业为了提高现代化管理水平，一般都采用了电子计算机管理会计信息。但多数企业只停留在计算机进行会计数据处理工作上，这最多只能称其为会计数据处理电算化。当领导决策需要会计信息时，...

浅谈加强成本管理的途径

在市场经济条件下,企业自主经营,自负盈亏,产品成本的高低决定了其在市场的竞争力。成本高,售价高就会滞销,企业盈利就少,甚至会亏损倒闭。成本低,销价低,有销路,盈利就多。

正确运用配比原则计算预算成本

“两则”运行后，笔者在实际工作中感到，施工企业内部明显存在着预算成本计算不准确，成本收支范围不配比的情况。分析工程结算收入和预算成本的构成，就可以明显地看出这一点。工程结算收入来源于建筑产品造价。建筑产品的价格是以施工图预算的形式确定的。施工图预算是...

企业在预算管理中存在的问题及建议

1．企业预算松弛。在预算的编制过程中，下层管理者通常拥有更多的编制本部门预算所需的信息。下层管理者就可以利用这种信息优势提供虚假的预算信息，制造预算松弛以达到利己的目的。尽管上层管理者总是力图掌握一些下层经营运行的信息，但由于决策时间的稀缺，专业化程度高，信息渠道不畅通及下级有意的信息封锁等诸多约束，信息不对称几乎不可以消除，这种预算松弛成为极难驱除的痼疾。

强化资金管理 努力使资金周转步入良性循环

当前,资金紧缺已成为国有大中型企业面临的一个主要问题。1998年本钢受国内外经济形势影响较大,国内钢铁产品的价格一跌再跌。

完善企业汇率风险管理

本文在介绍汇率风险基本知识和相关概念、企业对汇率风险管理基本理念的基础上,结合实际,分析企业在目前人民币汇率机制改革、人民币汇率逐步市场化的背景下汇率风险管理的必要性和紧迫性,提出逐步完善企业汇率风险管理系统,建立企业内部风险预警机制运行模式的建议,并对人民币汇率市场化下企业所面临的汇率风险进行了分析,提出了相应的对策。

新经济条件下企业成本管理的思考

本文就新经济条件下钢铁企业经济运行的主要特征,进一步探讨这一特征对成本管理在预测、控制、核算、分析及考核等方面造成的影响。

银企对账中存在的问题及对策

近年来，银行与企业（以下简称银企）因不能及时对账经济案件屡屡发生，如果防范不及时，会给双方带来无法挽回的损失。因此，银企及时对账，对加强相互监督，维护结算纪律，防范案件事故的发生，起着非常重要的作用。