国有企业如何控制好招标采购关键节点

文章阐述了国有企业招标采购管理中存在的问题,如招标采购组织结构和机制不完善、招投标采购审批监督力度不够等,并提出了几点切实可行的管理措施,主要包括提高企业工作人员责任意识、构建招标采购信息管理系统、制定招标采购规划、建立健全企业监管机制等,希望实现对国企招标采购的科学管理,有效控制招标采购关键节点。

对建设工程项目实施综合管理控制的思考

加强工程项目综合管理控制，是一项系统工程。本文提出了选好项目经理、合同管理、材料管理、施工进度管理、质量管理、设备管理及安全控制，并进行了论述。

浅谈人力资源价值的计量

人力资源价值包括很多方面，下面我们主要谈谈人力资源价值的经济价值。人力资源价值的计量主要有两种模式：个人价值模式和群体价值模式。人力资源价值的计量既要反映群体的经济价值，又要体现个人的经济价值，两者互为补充。