关于实行新会计制度的几点思考

事业发展和政权建设所需要的资金,是国家财政支出的重要组成部分,也是行政和事业资源的重要组成部发。优化配置、有效地使用行政事业资源并提高其使用效益是行政事业财务工作的重要任务。党的十一届三中全会以后,行政事业财务体制进行了一系列的改革,并收到了一定的成效。但目前行政事业财务管理工作中仍存在单位预算体系不健全,缺乏良好的资金运行机制,支出管理不善、铺张浪费严重等亟待解决的问题。从行政事业财务角度讲,要解决现存的问题,就必须继续深化行政事业财务改革。就此,国家财政部于1997年5月和7月分别颁布了《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》,并于1998年1月1日起在全国范围内实行。新会计制度的实行,必然要求事业单位的财会工作就此作出相应的调整,以更好地适应新会计制度的要求,促进各项工作的圆满完成。

浅谈企业全面预算管理的困境及对策

企业预算管理是在企业管理中的重要部分,是行之有效的财务管理手段。虽然企业预算管理在我国的企业中越来越受到重视,采取预算管理的企业也越来越多,但是对我国大多数企业来说仍是个新事物、新的管理手段。对于新事物必然存在磨合及适应的过程、从起步到成熟的过程,目前企业内部及外部预算管理的全过程,仍存在认识协同方面重大问题,全面预算管理仍面临极大的困境,笔者针对这些问题进行分析并提出相应的解决建议。

市场经济条件下财务管理初探

一、树立现代企业财务管理新观念 现代企业在法律地位上具有法人资格,其内部的组织制度与管理机制是一个法人主体治理机制。要适应市场经济条件下现代企业的这一显著特征,就必须相应的改变传统理财观念,树立理财新观念。 (一)树立自主理财观念。自主理财是现代企业作为一个独立法人实体的重要体现,也是其适应市场机制的基本要求。企业拥有完整的法人财产权,以市场为导向,依法自主经营、自负盈亏,企业应充分发挥自主理财的积极性,用足用活用好国家赋予的各项财权,利用财务管理对企业经营的保障、支持、控制、监督作用,促进经济效益不断增长,形成“资金自筹、项目自择、战略自定、成本自控、风险自担”的自主理财型财务。

企业国有资产无偿划转相关问题研究

国有资产无偿划转制度作为现阶段国有资产重组的一种方式,对国有企业改制、资产重组带来了便利,特别是在国有集团公司组建时多会采用这一手段。但我们应充分认识到国有资产无偿划转是一个风险决策与行为,而且风险影响程度并不比其他的市场交易的行为小。要解决目前存在的问题必须完善国有资产无偿划转的法律配套制度建设,协调保护相关方的权益尽力做到公平公正,进一步完善对无偿划转行为的外部监督机制,强化纠错机制,趋利避害。本文对此进行了探讨。

实行承包经营责任制应注意的几个问题

进一步完善承包经营责任制,是当前深化企业改革的一个重要任务。下面我谈谈在完善承包经营责任制的过程中应注意的几个问题。 一、应注意合理解决工资问题 企业实行承包制,主要是通过强化企业的经营机制和利益机制来影响企业的行为,调动企业家和职工积极性,使企业充满生机和活力。这里,利益的分配是否合理,是利益机制能否对企业和职工的行为进行积极、有效的鼓励和约束的前提。如果企业与职工付出了巨大努力,创造了较好的效益,却难以得到相应的劳动报酬,或者不费气力而所得甚丰,那么,受利益机制的支配,就会作出消极的反应。使经营机制的作用削弱或丧失。

建筑工程建设质量管理问题分析

建筑行业是我国经济建设的中流砥柱,随着社会发展,城市加快建设,建筑行业的责任愈加重大,建筑工程的质量影响的建筑企业的经济利益和信誉,也承载着建筑物使用人群的安全问题。本文笔者针对在建筑工程在建设质量管理上出现的问题进行分析,以提高工程的整体质量为目标,为人们的生产生活保驾护航。

做好施工企业工程定额与预算管理之我见

随着社会主义市场经济的发展和完善，建筑市场的竞争将越来越激烈。施工企业为了占领市场，承包到工程项目，往往以低价中标签订合同，然后靠对工程精心施工，降低成本取得一定的经济效益，而降低成本在很大程度上依赖于施工的工程定额与预算管理体制的应用。

浅析做好施工技术准备工作的措施

现代的建筑施工是一项十分复杂的生产活动,它不但要耗用大量材料、使用许多机具设备、组织安排各种工人劳动,而且还要处理各种复杂的技术问题、协调各种协作配合关系,可谓涉及面广、情况复杂、千头万绪。而实现全面细致地做好施工准备工作,则对调动各方面的积极因素,合理组织人力、物力,加快施工进度,提高工程质量,节约资金提高经济效益,都会起着重要作用。严格遵守施工程序,按照客观规律组织施工,做好各项施工准备工作,是施工顺利进行和工程圆满工程的重要保证。就如何做好工程项目施工准备工作谈谈浅见。

工程造价全过程控制的重点及对策

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分，而企业的最终目的是盈利，对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用利学管理方法，合理确定造价和有利控制造价，以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始，至整个工程竣工结算为止。

论施工企业预算定额编制原则与方法

随着我国加入WTO与工程量计价方法的实施步骤的不断加快，作为施工企业，将面临着更为严峻的挑战，施工企业必须及早新观念提高竞争意识，在市场竞争中形成自己成熟有效的价格体系，才能在日趋激烈的国际、国内市场竞争中处于不败之地。因此施工企业如何结合本企业特色和经营状况编制自己的一套企业定额。已经成为当务之急。

浅谈施工安全管理

近年来安全事故接连不断的发生，本文主要阐述了安全组织机构与规章制度以及安全教育与培训，尤其是对危险源的识别，危险源的识别和控制是一项事前控制，准确及时地对危险源进行识剐和有效的控制，对减少安全事故的发生有看重要的意义。