杜拉克的精神财富

一代管理大使杜拉克已经仙逝,但他留下的思想财富却不会随他的躯体离我们而去。本期,两位得到杜拉克真传的管理学者,与我们一起分享大师的宝贵精神遗产。"我们不是杜拉克,但通过学习他的勤奋和智慧,我们也能成为不一样的自己。"

管理是使命与实务的结合

话说有则古老的故事：当3位石匠被问到他们正在做什么时，第1位石匠说：“我在谋生。”第2位石匠边打石头边说：“我在做全国最好的雕石工作。”第3位石匠眼中带着想象的光辉仰望天空说：“我在建造一座大教堂。”第1位石匠“做一天工作，领一天薪水”，第2位石匠则是“专业的顶尖专家”，关注的是专业的领域。而真正的经理人必须要有崇高的愿景与巨大的道德责任感，犹如第3位石匠。

CEO如何开会

在一个大型的企业或组织里,为什么总是由一批光说不练的高层主管来布局各种会议,而且通常都成为组织变革与进步的绊脚石?为什么只要一提起开会,就足以让人感到气馁和丧气?又为什么开了那么多的会议却始终看不见成效?有人直呼干脆不开会反而还能做点事,然而不开会行吗?但开会,又能行吗?难道说"卓有成效的会议"离我们那么遥远?