加强调度管理确保电网安全稳定运行

努力保证电网安全稳定运行,这是电网调度的首要任务。在现有电网的结构下,加强调度管理,特别是加强继电保护和运行方式的运行管理,并实时安全告警是确保电网安全运行的关键。

县供电企业人力资源管理的问题与对策

企业竞争的核心是人才竞争，拥有人才企业就具有了核心竞争力。目前，县供电企业在人力资源管理重要性的认识上都有了质的飞跃，但在具体管理工作中仍存在一些问题，需要予以重视并加以解决。 1人力资源管理中存在的问题 1.1绩效考核与薪酬分配体系不科学 薪酬制度是现代人力资源管理的重要组成部分，是激励员工的最基本和有效手段。近几年来，供电企业通过提高岗位级差，规范岗位岗级，加大奖励力度，薪酬分配差异逐步扩大。但是考核不规范、分配不合理的现象仍然存在，造成一部分员工接受所在部门安排的各项工作任务时不够主动积极。

农网项目建设管理存在的问题与对策

安徽省来安县农村电网是从1998年国家实施农网建设与改造工程期间初步形成的,当时受投资规模小和建设范围大限制,建设标准较低,随着农村经济的快速发展,农村用电能量的大幅增加,现有电网供电能力不能满足用户激增的用电需求。面对当前严峻的供用电形势和诸多矛盾,唯有改造升级农村电网才是发展农网的出路。

“三集五大”推广中员工思想探讨

“三集五大”体系建设是国家电网公司一项事关企业全局的重大改革，也必然会是一场困难多、挑战大、任务重的攻坚战。作为国家电网公司员工．应深刻认识到该体系建设工作的重要性、复杂性和长期性。切实增强自身的责任感和紧迫感，把思想和行动统一到国家电网公司党组的决策部署上来。笔者通过对部分基层供电企业的调研。了解到在“三集五大”推广中，相关单位通过积极开展相应的思想工作，使员工对“三集五大”的消极思想有所转变。对后期一三集五大”体系建设起到了促进作用。