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如何看待企业新员工的流失率
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作者 米宏莉 《新西部(中旬·理论)》 2012年第11期73-73,共1页
本文分析了我国企业新员工流失的现状、原因及对企业造成的影响,提出了防止和减少企业员工流失的对策。要适应宏观环境,及时调整人力资源管理政策;要完善企业文化,做到用薪酬留人、情感留人、事业留人、机制留人;要控制个体因素,提高员... 本文分析了我国企业新员工流失的现状、原因及对企业造成的影响,提出了防止和减少企业员工流失的对策。要适应宏观环境,及时调整人力资源管理政策;要完善企业文化,做到用薪酬留人、情感留人、事业留人、机制留人;要控制个体因素,提高员工工作满意度。从而有效降低员工的流失率,稳定员工队伍。 展开更多
关键词 新员工 员工流失率 对策
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