企业预算管理实践中的问题及对策

全面预算管理这一现代企业管理工具,已在中国引入并应用多年。然而,在实际操作中,诸多问题使全面预算管理并未能充分发挥有效性,无法完全体现其提高企业资源配置效率,实现企业长期经营目标的本质。本文从全面预算管理的通用定义出发,分析企业在全面预算管理实践中出现的预算理念偏差、预算与企业战略及具体业务脱节、预算控制纠偏措施缺乏以及预算考核机制缺失等问题,并提出相应的解决措施,以期全面预算管理能够更好地为企业发展提供助力。