当前国有企业内部审计存在的问题及应对策略

目前是国有企业深化改革的关键时期,虽然国有企业已经初步建立起内部审计体系,但还存在管理层重视度不够、职工对内部审计工作存在误解、问题内部消化、整改流于形式、内部审计部门和队伍缺乏独立性和专业性、对内部审计工作缺乏监督考核等问题,需要通过提高管理层的重视程度、加强内外部培训、普及内部审计工作重要性等手段进行解决,从而发挥国有企业内部审计的最大功效。

论新发展形势下国有企业财务管理转型的意义与建议

国有企业作为国家经济的重要支柱,在国民经济发展的不同阶段都发挥着重要作用,具有一定的行政性。在社会主义市场经济条件下,国有企业应根据自身性质,作为我国弥补市场失灵的工具,维护社会经济稳定,为促进国家经济发展做出贡献。国有企业为了加强内部控制,实行财务管理转型,需要健全内部管理机制,加强资本运营,储备人才,为财务转型升级夯实基础。本文根据国有企业的特点以及性质阐述其财务管理转型的重要意义,分析转型过程中遇到的问题,并提出相应的解决措施,旨在助力国有企业实现可持续发展。

企业集团统借统还模式涉税风险分析及建议

随着国家相关税收优惠政策的推出,越来越多的企业集团开始通过资金统借统还模式来解决集团内众多中小企业融资困难、融资成本高的问题,但其中对政策的理解偏差和执行不到位给企业集团和中小企业带来了新的困扰。本文通过分析A集团的统借统还方案,对其中不合理不合规的地方提出一些建议和新的思考。

EPC工程总承包项目财务风险管理研究

EPC(Engineering Procurement Construction)工程总承包项目是目前工程建设领域中常见的项目实施模式之一。但是,因为EPC 总承包工程项目具有较强的特殊性以及杂性,其财务风险管理成为项目成功实施的重要因素。 基于此,文章对EPC总承包项目财务风险管理工作进行分析研究。