企业的全面预算管理和会计核算的协调分析

目前我国面对内部、外部复杂严峻的环境,预算的准确性难以控制,俗话说计划赶不上变化。我司是一家国有交通运输企业,同样也面临着许许多多的问题。在疫情的这三年里,人们的出行方式改变了,出行频率降低了,网约车对出租车市场的冲击。对我们出租车司机、出租车企业、整个的出租车行业、交通运输管理部门都面临着极大的挑战,出租车司机收入大幅的减少了,企业的收入也相应减少了。

民营企业成本管理的问题及对策

随着市场经济环境的变化,民营企业面对的市场竞争压力日益加剧,民营企业在发展过程中存在资金压力大、管理力度不足等情况,对企业的经营发展具有较大的不利影响,因此,民营企业必须要改进自身的管理模式,提升管理水平。成本管理是企业财务管理中的重点内容,也是提升企业经济效益的有效手段,民营企业要深入分析目前成本管理存在的问题,明确问题的形成原因,采取合理措施对问题进行改进。文章主要从成本管理的作用入手,重点分析了民营企业成本管理存在的问题,并且针对问题提出了相应的对策。

“互联网+”环境对交通运输企业财务管理的影响研究

在全球“互联网+”浪潮中,“互联网+”已经逐渐融入到我们的工作、学习、生活的各个领域中。而传统的财务管理方法已经不能适应时代的需求,因而我们应该尽快将“互联网+”的思想观念融入到我国交通运输企业中来。因此,本文针对交通运输企业在开展财务管理中存在的一系列问题进行探讨,包括企业财务管理职能由核算型向管理型转变,企业财务数据的共享促进企业优化资源配置,摆脱低效工作、减少重复的劳动,提升财务人员的综合素质,建立、健全财务管理信息安全保障体系。