从扬州盐商古宅看盐业的发展

本文介绍了扬州盐商建筑的历史、特点及其文化内涵。从盐商建筑分析盐业的发展。

我国两宋时期转运司和盐业间关系

转运使是中国古代官职,宋朝设置了转运司、提举常平司、提点刑狱司等,统称"监司"。转运司是联系中央财政与地方财政的中介,起上情下达、下情上达的作用。宋代的转运使专管盐务,两淮都转盐运使司的长官称两淮都转盐运使,或运司使。转运司在两宋时期对推动国家经济发挥过重要作用。本文探讨我国两宋时期转运司和盐业的关系。

对盐业企业引入职业经理人制度的探讨

在我国改革开放、经济转型发展的今天，一个越来越清晰的事实是：社会发展基础在经济，经济发展的主体是企业，企业发展的关键在人才，而企业人才的重心在富有责任意识、开拓精神和管理能力的企业家——经理人。

盐业企业发展电子商务的现实意义

近年来，随着信息技术的飞速发展和互联网的迅速普及，电子商务应运而生，其广阔的发展前景已引起各行各业的密切关注，越来越多的传统企业已经意识到以金融、信息、高新技术为主导的知识经济时代已经到来。盐业企业作为传统专营企业，正面临后专营时代带来的挑战和机遇，电子商务这种新型的商务运作模式的有效运用将对提高企业的经济效益和效率，优化企业的资源配置，拓展发展空间，提高竞争力有很大的作用。

盐业管理模式之比较研究

盐，既是人民生活的必需品，又是化学工业的基础原料，并广泛应用于其它行业，在同民经济中占有十分重要的地位。同时，通过食盐加碘普及碘盐供应，在我国实现消除碘缺乏病目标，保障人民身体健康，又是党和国家赋予盐业部门的特殊任务。

对盐业管理依法行政的思考

依法行政是依法治国基本方略的重要内容，是指行政机关必须根据法律法规的规定设立、并依法取得和行使其行政权力、对其行政行为的后果承担相应责任的原则。依法行政也是市场经济体制条件下对政府活动的要求，是政治、经济及法治建设本身发展到一定阶段的必然结果，它的最终目的是保护广大人民群众的根本利益。

立足盐业本职 践行青春使命

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好!我叫经飒，是杭州盐业公司一名普通的员工，今天我演讲的题目是《立足盐业本职践行青春使命》。每个人都有一段属于自己的青春时代，有的人喜欢激情与疯狂，有的人醉心安静与优雅，有的人享受简单与朴实，而有的人却充斥着不满与怨恨……那青春是什么呢？人们总是用各种最美的语言来形容青春，因为青春是活力与美好的象征。

我国盐文化与酱文化的发展与互动关系

本文从起源、制造技术、税收政策等方面介绍了我国盐文化与酱文化的发展与互动关系。

《盐铁论》中盐铁专营制度给我们的启示

《盐铁论》是我国古代的一部重要盐业史著作,介绍了盐铁专营制度,为我们了解当时的盐业生产和发展提供了重要的理论依据。研究《盐铁论》中的盐铁专营制度,对我们仍然具有很强的借鉴意义。

企业全面预算管理的探讨

本文从全面预算管理的基本理论、全面预算管理的实施、全面预算管理在我国的运用分析以及加强全面预算管理的对策等四个方面阐述全面预算管理在企业有序、持续、均衡地发展中的重要地位。

明代山西盐商的崛起之路

介绍了明代山西盐商崛起的原因:历史客观环境、政策制度、山西的地理物产、人力资本等。

如何加强农村食盐消费安全策略

农村的人口较多,农村地区的食盐放心消费对于促进整个食品行业和谐是至关重要。本文对如何加强农村食盐消费安全提出了相关建议与策略。

海盐与气象因子及地理分析

海盐是由海水蒸发结晶产的盐,海盐中含有钾、铁和铜等矿物质。依靠太阳的辐射热蒸发晒盐制得海盐,这是古老的制盐方法,也是目前仍沿用的普遍方法。本文对海盐与气象因子及地理的关系进行了分析。

试析民国初期的盐务改革——兼论洋会办丁恩在盐务改革中的作用

在中国盐务史上,民国初期盐务改革的影响之深,范围之广是少有的。讨论民初盐务改革时,不免要涉及对丁恩一类"客卿"作用的评价。文章对丁恩在民国初期盐务改期所起的作用做了全面的分析。

浙盐集团市场化用人机制研究

在现代市场经济条件下，人力资源是最宝贵的战略资源，是现代企业在激烈的市场竞争中生存与发展所必须依赖的物质基础。盐业集团在走向“大市场”的进程中，只有从市场经济的新视角重新审视企业的用人机制，重视和加强人力资源管理，建立一套适应市场化要求的企业用人机制，才能在日益严酷的市场竞争中生存、壮大和发展。

管理创新是推进企业品牌发展的重要基础

随着经济社会的飞速发展和生活质量的不断提高，品牌已经被越来越多的企业和消费者所重视。盐业集团要想获得长久的竞争优势，必须大力推进企业品牌发展。发展品牌是一项系统工程，涉及到企业的各个方面。而企业管理创新是推进品牌发展过程中一项十分重要的基础工作。

对浙盐集团绩效考核体系的思考

随着全省盐业一体化进程的加快和集团公司的成立，以资产为纽带的母子公司管理体制已初步形成，如何科学界定母子公司权责，增强母公司的控制力，提高母子公司战略发展的协同性，以实现集团公司的整体战略思路和发展目标成为当前直至今后一段时期必须面对和解决的重大课题。笔者以为，从人力资源角度来透视这一课题，解决问题的关键在于建立一套完整、有效的绩效考核体系，通过绩效管理的约束，实现集团价值最大化战略目标。

盐的另一种滋味

5月5日，国务院公布《盐业体制改革方案》。方案明确，2017年1月1日开始，放开所有盐产品价格，取消食盐准运证，允许现有食盐定点生产企业进入流通销售领域，食盐批发企业可开展跨区域经营等等。盐，瞬间成为大众媒体舆论的焦点。至此，历经2500多年风风雨雨的食盐专卖史有了新的改写，食盐向市场化迈出了新的一步。

淅盐连锁经营专题研究

随着盐业体制改革逐渐迫近，盐业发展渐趋市场化。面对日益激烈的市场竞争，我国各盐业企业发挥集团化、专业化优势，努力调整盐业经营结构，积极探索现代盐业流通方式，逐步构建盐业连锁经营体系，如苏盐连锁、渝盐连锁、沪盐连锁、徽盐连锁、鲁盐连锁、宁盐连锁等，相继跨出了实质性步伐。