在实践中提升医院后勤物业员工执行力的研究

执行力就个人而言就是办事能力,就团队而言就是战斗力,就企业而言就是经营能力,就医院后勤物业而言就是服务能力。本文结合管理经验重点从管理者、后勤文化、培养方法等3个方面论述如何在实践中提升医院后勤物业员工的执行力。

医院后勤信息化管理实践

信息化技术是促进传统行业变革的重要手段。本文探讨了医院后勤管理面临的主要问题、医院后勤管理信息化的主要目标和思路,以及医院后勤管理信息化的主要措施,通过引入互联网思维和技术,有效整合医院后勤服务资源,使后勤工作能够快捷、高效、极致,以实现医院后勤管理的跨越式发展。

公立医院后勤基建维修项目审计的问题与对策

文章结合笔者从事医院后勤基建维修项目审计的实务经验,介绍了公立医院后勤基建维修项目审计的现状,指出了内部控制视角下公立医院后勤基建维修项目审计的微观管理方法,并结合COSO内部控制五要素对审计的效果进行评价,最后提出完善规章制度和程序、重视医院内部审计队伍建设、强化委托跟踪审计质量和评价、加强隐蔽工程的监督验收以及形成完善的责任追究制度等五个方面的对策建议。

精细化管理在医院节能降耗中的实践和效果

梳理了杭州市某三级甲等综合性医院后勤管理节能降耗的现状,分析当前存在的主要问题,重点介绍医院在后勤节能精细化管理层面的职能、制度、方法、投入、文化等五方面的具体做法和经验,结果表明精细化管理在节能降耗提质增效改革中具有可行性,且效果明显,是一条投入少、效益高、可持续发展的管理模式和理念。