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从萧山“示范区”成果看民营企业管理创新的路径选择
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作者 高志匡 《中国集体经济》 2010年第7S期68-69,共2页
民营企业常常由于规模较小、人才缺乏、历史较短、家族制色彩较浓等原因,导致企业管理创新的难度较大,在路径选择和理性培育上往往有不少困惑。杭州市萧山区曾于2005年获得国家发改委"全国民营企业管理示范区"称号。早在2004... 民营企业常常由于规模较小、人才缺乏、历史较短、家族制色彩较浓等原因,导致企业管理创新的难度较大,在路径选择和理性培育上往往有不少困惑。杭州市萧山区曾于2005年获得国家发改委"全国民营企业管理示范区"称号。早在2004年,萧山就在工业系统中提出和坚持了"管理创新、管理强企"的工作理念,深入开展管理创新单项模范及示范企业的培育。 展开更多
关键词 企业管理创新 民营企业管理 家族制 管理创新成果 企业多元化 管理咨询机构 人力资源管理 企业战略管理 财务管理体系 信用管理
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