新经济发展常态下小微企业内控现状及对策研讨

现阶段,我国小微企业增多,经济快速发展。小微企业属于经济发展主体,其包含小型企业、个体工商和微型企业等。在新经济发展常态下,促进小微企业发展,需加强内部控制,提高内控水平,为企业转型发展奠定基础条件。由于众多企业存在内控意志薄弱,监督管理不到位等问题,导致企业发展受阻。故本文将简述小微企业加强内部控制必要性、现状分析和内部控制策略,以供参考。

论企业投融资财务管理体系的科学构建

近年来,随着市场经济的不断变化,行业竞争逐渐进入白热化阶段,企业管理者逐渐地意识到投融资财务管理体系构建的必要性,希望通过构建科学、合理、规范的投融资财务管理体系,降低企业融资成本,提升企业投资效益,为企业可持续发展注入新的生机和活力。本文基于企业投融资财务管理体系建设视角,阐述了企业投融资财务管理体系构建的必要性,剖析了企业投融资财务管理体系构建中存在的问题,针对问题提出了优化策略,以期为企业提质增效提供助力。

会展企业预算管理的困境与对策研究

为了提高会展企业预算管理质量,主要对会展企业预算管理困境进行研究,阐述了会展企业预算管理的重要性,并提出了有效的预算管理措施,包括制定战略目标,合理进行长期和短期规划;明确预算目的,提高认知水平;构建预算体系,优化机构设置;合理设计指标,优化预算编制方法;全面落实预算,强化监督分析;健全考评体系,落实好奖惩工作;强化信息化建设;加强培训等。